Men muzqaymoq tayyorlash uchun 80 000 funt sterlinglik ishimni tashladim - mana qanday qilish kerak

Yangiliklar matniga yangicha nazar tashlasak, barcha asl faktlar, ismlar, raqamlar va iqtiboslarni saqlab qolgan holda:

**80 000 funt sterlinglik ishdan muzqaymoq imperiyasiga: Vivien Wongning Little Moons sayohati**

Akasi Howard bilan birga mochi brendi Little Moons asoschilaridan biri Vivien Wong tadbirkorlik orzusini ro'yobga chiqarish uchun daromadli karyerasini tark etish haqidagi hikoyasini aytib beradi. 28 yoshida Wong akasi bilan muzqaymoq ishlab chiqarish korxonasini boshlash uchun yiliga 80 000 funt sterling maosh oladigan buxgalterlik lavozimidan iste'foga chiqdi.

Oilasining nonvoyxonasida o'sgan Wong o'z biznesiga ega bo'lish orzusini amalga oshirdi. U otasining saraton tashxisini uni Little Moonsni tashkil etishga undagan katalizator sifatida baholaydi. Brendning mochi sharlari - muzqaymoq bilan to'ldirilgan xamir guruch - TikTokda virusli shuhrat qozongan bo'lsa-da, bu "bir kechada muvaffaqiyat" aslida o'n yildan ko'proq vaqt davomida amalga oshirildi.

Wong o'z sayohatidan olingan qimmatli tushunchalar va bo'lajak tadbirkorlar uchun maslahatlarni taqdim etadi.

**Little Moons asoschilaridan biri Vivien Wong: Mukammallik maqsad emas**

Wong yangi boshlovchi asoschilar uchun keng tarqalgan bir tuzoqni aniqlaydi: mukammallikka intilish. U "80-20 qoidasi"ni qo'llab-quvvatlaydi va hamma narsa benuqson bo'lishini kutmaslikni maslahat beradi. "Mukammallikni kutmang, chunki qo'shimcha 20 sizni juda ko'p vaqt oladi va siz bozorni boy berishingiz mumkin", deydi u. Buning o'rniga, u mahsulot "80% ga yetganda" ishga tushirishni va uni takroriy ravishda takomillashtirishni taklif qiladi, bu strategiyani u Little Moons bilan qo'llagan.

Dastlabki besh yil davomida Little Moons restoran va kinoteatrlarga mochi yetkazib berdi. Bu davr Wongga brendingga sarmoya kiritish va supermarketlarga kengayish uchun yetarli kapital to'plash imkonini berdi.

Wong yaxshi maoshli ishini qoldirib, pulni tejash va barcha foydani biznesga qayta investitsiya qilish uchun akasi bilan birga yashab, jiddiy shaxsiy qurbonliklar qildi. U qo'llab-quvvatlash osongina mavjud bo'lgan sayqallangan shahar muhiti va deyarli har bir vazifani o'zi bajarishi kerak bo'lgan o'z kompaniyasini boshqarish talablari o'rtasidagi keskin farqni eslaydi. "O'z biznesingizni yuritganingizda barcha yo'llar sizga olib boradi, shuning uchun men IT sohasida yaxshi bo'lmasam ham, men IT bo'limining rahbari edim", deb eslaydi u. Uning vazifalari, shuningdek, mashinasozlik, mahsulot ishlab chiqish, muzqaymoq ishlab chiqarish va ish haqi haqida ma'lumot olishni ham qamrab olgan. Vong hatto yakshanba kunlari buxgalterning xarajatlaridan qochish uchun kompaniya hisoblarini boshqargan va shaxsiy vaqtdan ko'ra xarajatlarni tejashga ustuvor ahamiyat bergan.

**Strategik diqqat va mustaqil fikrlash**

Vong o'z brendining o'ziga xosligini tushunish va unga mos kelmaydigan imkoniyatlardan voz kechish muhimligini ta'kidlaydi. "Agar siz brendingiz qadriyatlarini bilsangiz, buni trendga qanday qo'llash mumkinligini bilasiz, lekin qachon uni o'z holiga qo'yishni ham bilasiz", deb tushuntiradi u. Uning maslahati: "nimaga "ha" deyayotganingizni tanlang va hamma narsani qilishga urinmang. Diqqatingizni jamlang, nimani qo'llab-quvvatlayotganingizni aniq biling".

U shuningdek, mutaxassislarning maslahatlarini ko'r-ko'rona qabul qilishdan ogohlantiradi, buning o'rniga asoschilarni tanqidiy tinglashga va mustaqil fikrlashga undaydi. "Siz ular sizga berayotgan maslahatlar boshqa biznes uchun to'g'ri bo'lishi mumkinligini, lekin sizning aniq sharoitlaringiz uchun emasligini tushunasiz". Vong va uning ukasi olingan maslahatlarni mulohaza qilib, ba'zan ularni qabul qilib, ba'zan esa rad etishardi, bu jarayon oxir-oqibat uning qaror qabul qilishdagi ishonchini mustahkamladi.

**Biznesda aka-uka va opa-singillar dinamikasida harakat qilish**

Vivien akasi Xovard bilan ishlash, "albatta, ko'p tortishuvlarga" qaramay, muhim foyda bo'lganini tan oladi. Ular ish joyida aka-uka emas, balki hamkasb sifatida muloqot qilishni o'rgandilar. Vong kompaniya 5000 kvadrat futlik fabrikadan 30 000 kvadrat futlik maydonga o'tishni ko'rib chiqqan muhim bir lahzani eslatib o'tadi, bunda yillik ijara haqi taxminan 40 000 funt sterlingdan 500 000 funt sterlinggacha ko'tariladi. U tavakkal qilishga moyilroq edi, akasi esa tabiiyki ehtiyotkorroq edi. Biroq, nuqtai nazardagi bu tafovut foydali bo'lib chiqdi, chunki ular "bir-birini muvozanatlashtiradilar" va ko'proq xabardor qarorlar qabul qiladilar.

Uning oila bilan ishlaydiganlar uchun maslahati ish joyidagi o'zaro ta'sirlar uchun aniq chegaralarni belgilashdir. "Siz akangizga hamkasbingiz kabi hurmat bilan munosabatda bo'lishingizni va uni aka-uka emas, balki hamkasb sifatida ko'rishingizni juda yodda tutishingiz kerak", deb ta'kidlaydi u. Little Moons endi bosh direktor va kengroq rahbarlik jamoasiga ega bo'lganligi sababli, Vivien va Howard kundalik operatsiyalarda kamroq ishtirok etadilar, bu ularga "yana aka-uka va opa-singil bo'lishga" imkon beradi.

**O'n yil davom etgan "Bir kechada muvaffaqiyat"**

Pandemiya davrida Little Moonsning mashhurligining oshishi, asosan TikTok tufayli, ko'pincha bir kechada muvaffaqiyatga erishgandek taassurot qoldiradi. Biroq, Vongning ta'kidlashicha, ko'pchilik odamlar kompaniyaning o'n yil oldin faoliyat yuritganidan bexabar. "Hamma biz 12 yil davomida bir kechada muvaffaqiyatga erishganimizni aytadi", deydi u.

Virusli maqomga erishishdan oldin, kompaniya yillar davomida yirik ishlab chiqarishni o'zlashtirish, xodimlarni o'qitish, mahsulot eksporti va yirik chakana sotuvchilarni yetkazib berishga bag'ishlagan. Talab to'satdan osmonga ko'tarilganda, bu keng qamrovli tayyorgarlik juda muhim bo'lib chiqdi. O'rnatilgan jamoa va infratuzilmasiz, biznes virusli shuhrat lahzasidan omon qolmagan bo'lishi mumkin.

"Biznes - bu juda ko'p, juda ko'p zerikarli narsalar va ko'plab zerikarli kichik qadamlarning kombinatsiyasi", deb xulosa qiladi Vong. Ta'sischilarning ijtimoiy tarmoqlarda bir zumda muvaffaqiyatga erishayotganini kuzatayotganlar uchun u virusli lahzalar ko'pincha boshlang'ich nuqta emas, balki ancha uzoqroq, unchalik jozibali bo'lmagan sayohatning ko'rinadigan cho'qqisi ekanligini yodda tutish muhimligini ta'kidlaydi.