Kasal boʻlib qoldingizmi? Ishga qaytish boʻyicha maslahatchining aytishicha, boshligʻingizga telefon qilishingiz kerak
Matnli xabarlar va elektron pochtaga tayanish kasallangan xodimlarning aloqani uzishiga va qayta ishlash ehtimoli pasayishiga olib keladi, deydi ser Charli Meyfild.
**Kasalmisiz? Ish beruvchingizga telefon qilishingiz kerak, deydi ishga qaytarish boʻyicha maslahatchi**
Kasallik tufayli ishda boʻlmagan odamlar oʻz boshliqlari bilan telefon orqali aloqada boʻlib turishlari kerak, deydi hukumat tomonidan tayinlangan ishga qaytarish boʻyicha ekspert ser Charli Meyfild.
«Keep Britain Working» («Britaniyani ishlashda davom ettirish») ishchi guruhiga rahbarlik qilayotgan ser Charlining taʼkidlashicha, boshliqlar va xodimlarning shunchaki elektron pochta xabarlari va kasallik varaqqalarini almashish bilan cheklanmay, oʻzaro gaplashishi odamlarning ishga qaytishiga yordam berishi mumkin.
Uning soʻnggi hisobotida aytilishicha, sogʻliq bilan bogʻliq iqtisodiy faoliyatsizlik Britaniyaga nafaqa toʻlovlari va yoʻqotilgan mahsulot koʻrinishida yiliga taxminan 210 milliard funt sterlingga tushmoqda.
Chorshanba kuni u telefon orqali gaplashish muammoning faqat «bir qismi» ekanini aytdi.
Biroq u yaxshiroq muloqot ish joyini «insoniylashtirishga» va odamlarning ishni butunlay tashlab ketishining oldini olishga yordam berishini qoʻshimcha qildi.
Hisobotda grippga chalingan odam telefonda zoʻrgʻa gapirishi kerakligi yoki xodim ovqatdan zaharlanib uyda qolganida boshliqlar telefon orqali hamdardlik bildirishi shartligi aytilmagan.
«Men u yerda bir kun, bu yerda bir kun qolib ketishdan xavotirda emasman. Gap koʻproq uzoq muddatli muammolar haqida ketmoqda», — dedi ser Charli BBC’ning «Today» dasturiga bergan intervyusida.
Ammo u Britaniya ish joyidagi kasalliklar bilan bogʻliq vaziyatni hal qilishda «yomon ish» qilayotganini, bu esa koʻproq odamlarning ishdan uzilishiga va uni butunlay tark etishiga sabab boʻlayotganini aytdi.
«Menga: "Bilasizmi, menga kasallik varaqasi berilgandi va men bir oy, ikki oy, uch oy kasal boʻlib yotdim, lekin ish beruvchim bilan deyarli hech qanday aloqam boʻlmadi", degan juda koʻp odamlarni uchratdim», — dedi ser Charli.
Hisobotga koʻra, har yili 300 000 ga yaqin odam sogʻligʻidagi muammolar tufayli ishni tark etadi va buning katta qismining oldini olish mumkin.
Ser Charlining aytishicha, xodimlar baʼzan uzoq muddatli sogʻliq muammolarini ish beruvchi bilan muhokama qilishdan qoʻrqishadi.
«Ammo bu qoʻrquv ish beruvchilarda ham bor, chunki ular xafa qilib qoʻyishdan yoki shikoyat yoxud norozilik keltirib chiqarishdan qoʻrqishadi», — deya qoʻshimcha qildi u.
U ikkala tomondagi qoʻrquv masofalashish va tushunmovchilikni keltirib chiqarishi mumkinligidan, uzoq muddat ishda boʻlmaslik esa xodimning mehnat bozorini butunlay tark etish ehtimolini sezilarli darajada oshirishidan ogohlantirdi.
«Agar siz koʻproq odamni ishda saqlab qola olsangiz, bu biz uchun iqtisodiyotga va ochigʻi, odamlarning turmush darajasiga milliardlab mablagʻ qoʻshish uchun ulkan imkoniyatdir», — dedi ser Charli.
«Bunga erishish uchun esa odamlar bir-birlari bilan gaplashishlari kerak va ish joyidagi kasallik hamda sogʻliq muammolarini faolroq boshqarish lozim».
Uning soʻzlariga koʻra, ish beruvchilar koʻproq harakat qilishlari, xodimlar esa bu jarayonda ishtirok etishlari kerak.
Boshliqlar xodimlarni qoʻllab-quvvatlashining boshqa usullari qatoriga ularning fizioterapiya va ruhiy suhbat terapiyasi kabi muolajalardan foydalanishini taʼminlash kiradi, dedi u.