Daromad boʻyicha tekshiruv
Yuqori maosh xulq-atvorni oʻzgartiradi — olimlar buning qanday yuz berishini aniqlashdi
Daromad bilan tekshiruv
Yuqori maosh inson feʼl-atvorini asta-sekin oʻzgartirishi mumkin. Daromad oshganidan keyin odamlar oʻrtacha hisobda masʼuliyatliroq va bosiqroq, lekin biroz kamroq kirishimli boʻlib qolishadi. Psychological Bulletin jurnalida chop etilgan tadqiqot mualliflari shunday xulosaga kelishdi.
Olimlar taxminan 134,5 ming nafar ishlaydigan katta yoshlilarning maʼlumotlarini tahlil qilishdi. Tadqiqotga AQSh, Germaniya, Niderlandiya, Norvegiya va Avstraliyadan 11 ta yirik ish kiritildi. Ishtirokchilar toʻrt yildan 20 yilgacha kuzatildi. Bu tadqiqotchilarga nafaqat turli maoshga ega odamlarni solishtirish, balki bir odamning oʻz daromadi oshishi yoki kamayishidan keyin qanday oʻzgarganini koʻrish imkonini ham berdi.
Daromad koʻpayganidan soʻng odamlar oʻrtacha hisobda vijdonliroq boʻlishdi. Olimlar bu ostida masʼuliyatni, uyushqoqlikni, intizomni va boshlagan ishini oxiriga yetkazishga moyillikni tushunishadi. Bir vaqtning oʻzida emotsional barqarorlik ham oshdi. Odamlar bosiqroq boʻlib, stressni yaxshiroq yengishdi.
Shu bilan birga, yuqori maosh ekstraversiya va xayrixohlikning pasayishi bilan bogʻliq edi. Oddiyroq aytganda, inson biroz kamroq kirishimli boʻlib qolishi va atrofdagilarga moslashishga kamroq intilishi mumkin edi.
Yangi tajribaga ochiqlik boʻyicha oʻzgarishlarni olimlar aniqlashmadi.
Tadqiqotchilarning taxmin qilishicha, gap faqat pulning oʻzida boʻlmasligi mumkin. Yuqoriroq daromadga koʻpincha yangi lavozim, kattaroq masʼuliyat va murakkabroq vazifalar hamrohlik qiladi. Inson vaqtni yaxshiroq rejalashtirishiga, qarorlar qabul qilishiga va yuklamani yengib oʻtishiga toʻgʻri keladi.
Oʻzbekistonda ishga boʻlgan munosabatda maosh asosiy omillardan biri boʻlib qolmoqda. Soʻrovnomaga koʻra, respondentlarning 50 foizi past daromadni ishdan norozilikning asosiy sababi sifatida aytishgan.
Bogʻliqlik qarama-qarshi yoʻnalishda ham ይሰshlaydi. Vaqt oʻtishi bilan masʼuliyatliroq va emotsional barqarorroq boʻlgan ishtirokchilar keyinchalik oʻz daromadlarini tez-tez oshirib borishgan.
Ekstraversiya bilan kutilmagan natija chiqdi. Inson kirishimliroq va faolroq boʻlganida, uning keyingi daromadi oʻrtacha hisobda biroz kamaygan.
Mualliflar natija kasbga bogʻliq boʻlishi mumkinligini taxmin qilishmoqda. Odamlar bilan doimo muloqot qilish kerak boʻlgan ishda ekstraversiya, aksincha, koʻproq pul topishga yordam berishi mumkin.
Oʻzbekiston mehnat bozorida turli kasblardagi maoshlar oʻrtasidagi farq sezilarli boʻlib qolmoqda. Masalan, 2026 yilning II choragida Toshkentda oliy va oʻrta menejment uchun mediana taklifi 12,3 mln soʻmdan oshdi, vaholanki poytaxtdagi umumiy mediana maoshi qariyb 6,9 mln soʻmni tashkil etgan edi.
Maosh va feʼl-atvor oʻrtasidagi bogʻliqlik darhol namoyon boʻlmadi. U daromad oʻzgarganidan keyin taxminan 1,2–1,4 yil oʻtgach eng sezilarli boʻldi. Keyin taʼsir asta-sekin susayib bordi. Bu ham maoshning shaxsiyatga taʼsiriga, ham feʼl-atvor xususiyatlari va boʻlajak daromad oʻrtasidagi teskari bogʻliqlikka tegishli edi.
Shu bilan birga, oʻzgarishlarning oʻzi unchalik katta emas edi. Yaʼni, maoshning oshishi bir yil ichida insonni butunlay boshqa shaxsga aylantirib qoʻymaydi.
Yosh ham ahamiyatga ega edi. Yoshi kattaroq xodimlarda daromadning oʻsishi emotsional barqarorlik bilan kuchliroq bogʻliq edi. Olimlar erkaklar va ayollar oʻrtasida ham baʼzi farqlarni topishdi, ammo umuman olganda ikkala jins uchun natijalar oʻxshash edi.
Mualliflar tadqiqot toʻgʻridan-toʻgʻri sabab-oqibat bogʻliqligini isbotlamasligini alohida ogohlantirishadi. Aynan qoʻshimcha pul insonni kamroq kirishimli yoki masʼuliyatliroq qiladi, deb taʼkidlab boʻlmaydi. Maosh bilan birga lavozim, ish yuklamasi, majburiyatlar doirasi va insonning kompaniyadagi mavqei oʻzgarishi mumkin. Aynan mana shu omillar ham xulq-atvorga taʼsir qilishga qodir.
Bundan tashqari, 11 ta tadqiqotning barchasi iqtisodiy rivojlangan Gʻarb mamlakatlarida oʻtkazilgan. Olimlar boshqa madaniyat va mehnat bozori tuzilishiga ega mamlakatlarda natijalar shunday boʻladimi-oʻqmi, hozircha bilishmaydi.
Ish beruvchilar uchun maosh masalasi xodimlarni ushlab qolishning asosiy usullaridan biri boʻlib qolmoqda. 2026 yilda Oʻzbekiston kompaniyalari xodimlarning maoshlarini oʻrtacha qariyb 10% ga oshirishni rejalashtirgan edi.