"Menga ular yoqmaydi ham": Ofis sovg'alari to'plamlariga qancha pul berishingiz kerak?

"Menga ular yoqmaydi ham": Ofis sovg'alarini yig'ish odob-axloq qoidalari

Hamkasblar uchun ofis sovg'alarini yig'ish uzoq vaqtdan beri mavjud bo'lgan an'ana, ammo ular ko'pincha noqulay savollarni tug'diradi. Siz ularni yaxshi ko'rasizmi, nafratlanasizmi yoki deyarli bilmaysizmi, hamkasbingizning tug'ilgan kuni, to'yi bo'lganda yoki ketayotganda, muqarrar ravishda ushbu tadbirni nishonlash uchun yig'im aylanadi.

Xo'sh, qancha xayriya qilish kerak? Agar siz yig'ishni tashkil qilayotgan bo'lsangiz, o'zingizni qarzdor kabi his qilmasdan yoki tasodifan jamoaning asosiy dinamikasini fosh qilmasdan qanday qilib keyingi ishni bajarishingiz mumkin? Ofisdagi hiyla-nayranglarning nozik tabiati shundan iboratki, BBC suhbatlashgan har bir kishi anonimlikni so'ragan.

Byudjeti cheklanganlar uchun ko'rsatma oddiy: faqat siz bilan bevosita hamkorlik qilgan hamkasblar uchun xayriya qiling. Sog'liqni saqlash sohasidagi katta terapevt Lyusi shunday deydi: "Agar biz birga ishlamagan bo'lsak, mening hamyonim yopiq qoladi". Bundan tashqari, yanada ochiq, aytilmagan haqiqat ham bor. "Bu men sizni yoqtirishimga ham bog'liq", deb tan oladi u. "Bir hamkasbimning butun xatti-harakati meni bezovta qildi, shuning uchun u lavozimlarni o'zgartirganda, men unga pul berishni emas, balki o'z ichimlikim bilan nishonlashni xohladim."

Sobiq musiqa jurnalisti Layla ham shunga o'xshash yondashuvni qo'llab-quvvatlaydi, faqat u odamni "chindan ham yoqtirsa" xayriya qiladi. Biroq, u ko'pincha shaxsiy yoqtirmaslik tufayli emas, balki ofis yig'imlaridan printsipial ravishda qochadi, chunki u ularni shaxsiy emas deb biladi. "Men o'zimga qadrlaydigan odam uchun o'z sovg'amni sotib olishni afzal ko'raman. Men qandaydir bema'ni majburiyat hissi tufayli qo'shma yig'imga xayriya qilishga majbur bo'lishdan nafratlanaman", deb tushuntiradi u.

Xayriya qilish qarori, shuningdek, qancha pul degan savolni tug'diradi. Yirik transmilliy kompaniyada tadqiqot va ishlab chiqarish sohasida ishlaydigan Barker turli xil yig'imlarni tashkil qilish va ularga hissa qo'shish bo'yicha o'n yillik tajribaga ega. Uning ta'kidlashicha, odatda, bir xil oltita odam, shaxs yoki tadbirdan qat'i nazar, saxovat bilan xayriya qiladi. GiftRound veb-sayti tomonidan 5000 dan ortiq xayriyalarni tahlil qilish natijalariga ko'ra, o'rtacha ishchi yilning dastlabki uch oyida yig'imga 11,65 funt sterling xayriya qilgan.

Biz Londondagi ishchilardan hamkasbining ishdan bo'shatish sovg'asi uchun qancha berishlarini so'radik. Yosh ishchilar ko'pincha eng katta muammoga duch kelishadi. Hozirda ishining o'rtasida bo'lgan Felisiti o'smirlik davridagi birinchi ishidan qayg'uli voqeani eslaydi. 17 yoshida, avtomobil garajida ishlayotganida, unga to'satdan nafaqaga chiqqan mexanik uchun pul berish uchun konvert berildi. Jamoa kichik va ahil edi, shuning uchun hammadan berishlari kutilgan edi. "Men o'sha paytda nafaqat hech kimni bilmasdim, balki berishga pulim ham yo'q edi - men hali ham uyda yashardim va deyarli hech narsa to'lamasdim." U davom etadi: "Tushlikdan keyin bo'lgani kabi, men yozuvlarimdan foydalangan edim. Vahima ichida qolgan barcha ortiqcha pullarni, asosan bir yuk mis tangalarni tashladim." U qo'shimcha qiladi: "Men qutulib qoldim deb o'ylagandim, to yig'uvchi odam "bu pullarning hammasini kim qo'ydi" deb baqirmaguncha. Hamma kuldi va men hech qachon bu men ekanligimni tan ololmadim." Bugungi kunda Felisiti odatda 5 dan 10 funt sterlinggacha pul beradi, lekin yaqin ish do'sti yoki uzoq yillik hamkasbi uchun uni 20 funt sterlinggacha oshiradi.

Barkerning ta'kidlashicha, ko'pincha oddiy ishchilar xayriya qilishadi. "Ajablanarlisi shundaki, men uchun ular bo'limdagi eng yaxshi maosh oluvchilar qatoriga kirmaydi", deb tushuntiradi u. "Ko'pincha yuqori lavozimlardagilar xayriya qilishmaydi". Yuqori maosh oladiganlar uchun xayriya qilmaslik ziqna tuyulishi mumkin, ammo rahbarlik nuqtai nazaridan haqiqat butunlay boshqacha bo'lishi mumkin, buni sobiq yuqori lavozimli davlat xizmati faxriysi Darren tushuntiradi. 200 dan ortiq odamni boshqaradigan, ularning aksariyati pudratchilar bo'lgan rahbarlik lavozimida, xodimlarning tez-tez almashinuvi tufayli ofisdan pul yig'ish tez-tez sodir bo'lardi.

Darren direktor sifatida xayriya qilish haqidagi yashirin umid haddan tashqari kuchayib borayotganini aniqladi. "Oxir-oqibat, men shunchaki yetib bora olmasligimni va yuzlab pul sarflashimni, ko'pincha umuman tanimagan odamlarimga sarflashimni angladim", deydi u. Murosaga kelish uchun u kartalarga imzo chekishga va faqat shaxs bilan bevosita aloqada bo'lgan taqdirdagina pul xayriya qilishga qaror qildi. Bu uning o'zini yolg'onchi his qilishiga va xafa bo'lib xayriya qilishiga yo'l qo'ymadi. Biroq, xayriya summalari ko'pincha ismlar bilan birga ko'rsatilishi sababli, kartadan naqd pulga emas, balki murosaga kelish yanada qiyinlashdi.

Albatta, hozirgi kunda elektron pochta xabarlaridan tashqari, har doim hamma joyda ishlaydigan WhatsApp guruhi mavjud. Tibbiyot xodimi Jeffri agentlik chatida marhum bemorning oilasiga xodimlarning xayriyalari, jumladan, individual xayriya miqdori ochiqchasiga ko'rsatilganini ko'rib, hali ham noroziligini aytadi.

Xayriyalarni ta'qib qilish va kim xayriya qilganini va kim xayriya qilmaganini kuzatib borish kerakmi? Lyusi bunga ishonadi. "Men to'lamaganlarga bitta elektron pochta xabarini yuboraman, xayriya qilganlar elektron pochtaga kiritilmaganligini aniq aytaman. Odamlar qanchalik tez javob berishlariga hayron qolasiz", deydi u. Keyin u o'z nomidan oxirgi eslatma yuborish uchun yoshroq hamkasbini yollaydi. "Va ha, men ham ro'yxatni qog'ozda saqlayman. Men unutmayman", deb qo'shimcha qiladi u.

Barker bu yondashuvga qo'shilmaydi. "Menga yoqmaydi", deydi u. Buning o'rniga, u jamoa birligini saqlaydigan har bir kishiga bitta eslatmani afzal ko'radi.

Oksford universitetining tashkiliy psixologiya va yetakchilik professori Tomas Rubert quyidagi maslahatlarni beradi:

* **To'g'ridan-to'g'ri hamkasblar va yaqin munosabatlarga ustuvor ahamiyat bering:** Odatda, xayriyalarni kengroq jamoa a'zolari bilan cheklash ijtimoiy jihatdan maqbuldir.

* **Odamlarni alohida-alohida ta'qib qilmang:** Va ularni bir necha marta birgalikda ta'qib qilmang. Ba'zi odamlar moliyaviy qiyinchiliklarga duch kelishi mumkin.

* **Muqobil variant sifatida karta qo'shing:** Bu xayriya qiluvchiga hech qanday xarajat qilmaydi va oluvchi uchun esdalik sovg'asi bo'lib xizmat qiladi.

* **Sovg'a ramziy bo'lishi kerak:** Sovg'ani uning pul qiymatiga emas, balki individual ahamiyatiga qarab tanlang.