Ishga arizangiz boshqalardan ajralib turishini xohlaysizmi? Ish beruvchilar ushbu oltita ko'nikmaga e'tibor berishlarini aytishadi

Ishga arizangizni farqlash uchun ish beruvchilar o'zlari izlayotgan oltita muhim ko'nikmani ta'kidlaydilar.

Barbour kompaniyasining HR direktori Linn Bassett jamoada ijobiy munosabatlarni rivojlantira oladigan xodimlarni qadrlaydi.

Ish beruvchilar tobora kuchli muloqot, hamkorlik va muammolarni hal qilish qobiliyatlarini namoyish etadigan nomzodlarni qidirmoqdalar. Milliy Ta'lim Tadqiqotlari Jamg'armasi (NFER) tomonidan olib borilgan besh yillik muhim tadqiqot keyingi o'n yillikda ish bilan ta'minlash va uni saqlab qolish uchun rasmiy malaka kabi muhim bo'lgan oltita asosiy o'tkazilishi mumkin bo'lgan ko'nikmalarni aniqladi.

Ushbu tadqiqot NFERning o'tgan yili nashr etilgan natijalari ish qidirish yanada qiyinlashishi mumkinligini ko'rsatayotgan bir paytda yuz berdi. Sun'iy intellekt va avtomatlashtirish 2035-yilga kelib uch milliongacha past va o'rta darajadagi ish o'rinlarining yo'qolishiga olib kelishi mumkin.

Hozirda bir milliondan ortiq yoshlar ta'lim, ish bilan ta'minlash yoki o'qitish bilan band emasligi sababli - bu o'n yildan ortiq vaqtdagi eng yuqori ko'rsatkich - biz biznes bilan shaxslar ish beruvchilar izlayotgan asosiy ko'nikmalarni qanday namoyish etishlari mumkinligi haqida suhbatlashdik.

North Bar guruhining asoschilaridan biri Kristian Taunsli sinov smenalari paytida "xotirjamlikni" saqlash muhimligini ta'kidlaydi.

Ta'limdan ishchi kuchiga o'tayotgan ko'pchilik uchun muhim o'zgarish - bu qat'iy tuzilmaning to'satdan yo'qligi. Natijada, ko'plab ish beruvchilar o'z ishiga ustuvor ahamiyat berish qobiliyatini ajralmas deb bilishadi. Lidsda North Bar guruhining asoschilaridan biri Kristian Taunsli gavjum barda ishlash xotirjamlik va "xotirjamlikni" talab qilishini tushuntiradi.

"Siz tashkilotchilik qila olishingiz, bir nechta vazifani bajara olishingiz, barda keyingi kim ekanligini aniqlay olishingiz va buni yodda tutishingiz muhim", deydi u.

Taunsli ishga qabul qilish jarayoniga sinov smenalarini kiritadi va ish qidiruvchilarga ushbu ko'nikmalarni amaliy sharoitda namoyish etish imkoniyatini beradi. "Biz ularning mijozlar bilan ishlashini, jamoa bilan ishlashini, ularning qanday moslashishini, qanday muloqot qilishlarini kuzatamiz", deb tushuntiradi u.

Xodimlar lavozimga ko'tarilishi bilan ulardan kattaroq mas'uliyatlarni o'z zimmalariga olishlari va ularni o'z rollari doirasida samarali boshqarishlari kutilmoqda. "Tashkillashtirish, pivo buyurtma qilish, pivo narxini belgilash, ijtimoiy tarmoqlarni rejalashtirish, marketing, yollash mavjud", deb qo'shimcha qiladi Taunsli.

Ko'pgina ish beruvchilar muammolar paydo bo'lganda ularga javob bera oladigan va qat'iy choralar ko'ra oladigan yangi ishchilarni xohlashadi.

Mariya Aderonmu siyosatshunoslik darajasidan Buyuk Britaniyada energetika, mudofaa va temir yo'l kabi turli sohalarda infratuzilma loyihalarini amalga oshiruvchi Morgan Sindall Infrastructure kompaniyasida karyeraga o'tdi. Hozirda strategiya sohasida ishlayotgan Aderonmu tez-tez o'z-o'zidan fikrlashga muhtoj va "har bir vaziyatga moslashish" uning eng muhim professional bilimlaridan biri bo'lganini ta'kidlaydi. Universitetdagi munozara jamiyatidagi ishtiroki, endi u anglaganidek, uni tezkor fikrlashga tayyorlagan.

Qurilish sohasida ishlaydigan Mariya universitet munozara jamiyatidagi vaqtini uni tezkor, joyida fikrlashga tayyorlagani bilan bog'laydi.

Xodimlar bilan ishlash bo'yicha direktor India Chaplin "har bir yosh odam har bir stsenariyga duch kelgan deb o'ylamasligini" tan oladi. Uning maslahati shundaki, ishdan tashqarida - masalan, maktabda yoki jamoaning bir qismi sifatida - muammolarni hal qilish tajribasini professional muhitga qanday qo'llash mumkinligini ko'rib chiqish kerak.

"Odamlar biz izlayotgan yumshoqroq ko'nikmalarni va muammoga qanday yondashishlarini ko'rsatishning turli xil usullari mavjud, hatto bu ular ish muhitida buni qanday amalga oshirishni o'ylashga yordam beradigan stsenariy bo'lsa ham."

North Bar bosh menejeri Jeyk Ridman band bar sharoitida "muloqot ko'nikmalarini rivojlantirish" juda muhimligini ta'kidlaydi. U shuningdek, "muayyan vaziyatlarda nizolarni qanday qilib yumshatish va hal qilishni" o'rganish muhimligini ta'kidlaydi.

"Shaxs sifatida kimligingizga va yangi ko'nikmalarni o'rganish va yangi vaziyatlarga ko'tarilish qobiliyatingizga, shuningdek, ozgina tashabbus ko'rsatish qobiliyatiga ishonch hosil qiling", deb qo'shimcha qildi u, "shuningdek, ozgina tashabbus ko'rsatish qobiliyatiga ishonch hosil qiling."

El Kuzins o'z rezyumesini shaxsan topshirishni afzal ko'radi, chunki bu ish beruvchilarga "sizning shaxsiyatingiz haqida tasavvurga ega bo'lish" imkonini beradi, deb hisoblaydi.

Biz Ridman bilan suhbatlashganimizda, El Kuzins o'z rezyumesini topshirish uchun North Barga kirdi. U potentsial ish beruvchilar bilan yuzma-yuz uchrashishni afzal ko'rishini tushuntirdi, chunki "ular sizning shaxsiyatingiz haqida tasavvurga ega bo'ladilar". "Menimcha, bu juda muhim va bu har doim ham qog'ozda yoki internetda ko'rinmaydi", dedi bizga Kazins. Ridman Kazinsdan taassurot qoldirdi va keyinchalik unga bir nechta smenalarni taklif qildi.

Barbourning Janubiy Shildsdagi fabrikasida HR direktori Linn Bassettning ta'kidlashicha, hamkorlik qilish qobiliyati barcha yollanganlarda izlanadigan fazilatdir. "Har bir bo'lim bir-biri bilan bog'liq, shuning uchun bitta jamoa bo'lib ishlash juda muhim", deydi u. Bassettning tushuntirishicha, yollashda ular shaxslar o'zlarining hamkorlik tajribalarini qanday ifoda etishlari mumkinligini izlaydilar. "Ular bu lavozim uchun zarur bo'lgan aniq tajribaga ega bo'lmasligi mumkin, ammo biz ko'proq o'sha o'tkazilishi mumkin bo'lgan ko'nikmalarga e'tibor qaratamiz."

Hozirda moda bo'yicha magistrlik darajasida Barbourda amaliyot o'tayotgan Addi Pattas jamoaviy ishning muhim rolini ta'kidlaydi.

Bu Addi Pattas uchun moda universiteti diplomining bir qismi sifatida Barbourda amaliyot o'tashni boshlaganidan beri ayon bo'ldi. U mijozlar tomonidan yuborilgan eski kurtkalarni ta'mirlash uchun mas'ul bo'lgan zavod bo'limida ishlaydi. Pattasning ta'kidlashicha, jarayon davomida barchani xabardor qilib turish ishning muhim jihati bo'lib, "nafaqat ombor, balki fabrika va yuk tashish jamoasi bilan ham muloqot qilishni" o'z ichiga oladi.

Moda kabi sohalar juda ijodiy bo'lsa-da, innovatsion fikrlash va muammolarni hal qilish qobiliyati faqat bitta ish turi bilan cheklanib qolmaydi. Barbourda Bassett ijodkorlik turli shakllarda namoyon bo'lishini tushuntiradi va ular intervyu savollari orqali buni aniqlashga harakat qilishadi.

"Biz biror narsa reja bo'yicha ketmaganida va uni qanday qilib qayta yo'lga qo'yganingizga misol keltiradigan juda umumiy savollarni beramiz", deydi u muammolarga ijodiy yondashuvlar ko'pincha eng yaxshi yechimlarni berishiga urg'u berib.

Qurilish kompaniyasining kadrlar bo'yicha direktori India Chaplinning ta'kidlashicha, xodimlar ma'lumotlarni baholashga qodir bo'lishi kerak.

AI hukmronlik qilgan davrda yirik korporatsiyalar o'zlarining ma'lumotlarini boshqarishni tushuna oladigan va nazorat qila oladigan shaxslarni talab qiladi. Buning muhim tarkibiy qismi ishonchlilik va ishonchlilikni aniqlash uchun insoniy fikrlashni qo'llashdir, bu esa axborot savodxonligining yuqori darajadagi ko'nikma sifatidagi ahamiyatini ta'kidlaydi.

Morgan Sindall Infrastructure kompaniyasining kadrlar bo'yicha direktori India Chaplinning ta'kidlashicha, xom ma'lumotlarning o'zi "hikoya aytib bermaydi". "Biz buni birlashtirishimiz kerak, nima uchun bu muhimligi, bizga nimani aytib berayotgani haqida o'ylashimiz kerak." Ularning biznesi uchun bu elektr uzatish liniyalarida ishlaydigan muhandislar uchun ob-havo ma'lumotlari kabi ma'lumotlarni tahlil qilish va boshqa jamoalar bilan baham ko'rish uchun muhim bo'lgan narsalarni aniqlash imkoniyatini anglatadi.

NFER loyihasiga rahbarlik qilgan iqtisodchi Jude Hillary, avtomatlashtirish rivojlanib borayotgan bir paytda ham, bu insoniy ko'nikmalar shaxslarga yuqori malakali ish bilan ta'minlash va ularni saqlab qolish imkonini berishini ta'kidlaydi. "Mehnat bozorida ish o'rinlarining o'sishi aynan shu yerda bo'ladi", deydi u. "Yoshlarning mehnat bozoriga kirib, bu ish o'rinlari uchun raqobatlasha olishlari juda muhim."

Uning fikricha, ushbu oltita muhim ish qobiliyatiga e'tibor qaratish yoshlarga sezilarli o'zgarishlar davrida moslashishga yordam beradi. "Ish hayotingiz davomida ishingiz texnologiya bilan almashtirilganda, qilayotgan ishingizda juda katta o'zgarishlar qilishingizga to'g'ri kelishi ehtimoli ortib bormoqda."

Sobiq sog'liqni saqlash vaziri Alan Milburn boshchiligidagi mustaqil sharh ish, ta'lim yoki o'quv mashg'ulotlarida bo'lmagan yoshlarning ko'lamini o'rganib chiqdi. Oraliq hisobotda ish beruvchilarning 42 foizi yoshlarni yollashda yumshoq ko'nikmalar yoki ishga tayyorlikning yo'qligini qiyinchilik sifatida ko'rsatganligi ko'rsatilgan. Faqat 10 foizi yoshlarning chidamliligini tilga olgan, bu esa keyingi eng muhim tashvish edi.

Maktablar, kollejlar va universitetlarga yoshlarni akademik ta'lim bilan bir qatorda ish joyi uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar bilan ta'minlashga ustuvor ahamiyat berish borasida tobora ko'proq bosim o'tkazilmoqda. Bosh vazir Endi Bernxem allaqachon ko'proq o'smirlar 14 yoshida texnik ta'lim olishni boshlashlari kerakligini ta'kidladi va bu hafta Sainsbury's chakana savdo tarmog'i tomonidan e'lon qilingan 10 000 yosh uchun ish tajribasi sxemasini ma'qulladi.

Sentyabr oyida Milburn sharhining yakuniy hisobotida ko'proq yosh kattalarni xavfsiz ishga joylashtirishga ko'maklashish bo'yicha takliflar taqdim etilishi kutilmoqda.

Xanna Karpelning qo'shimcha hisoboti.