Банки ожидают удара от повышения налогов в бюджете

Банки ожидают удара в результате налогового рейда в Бюджете

Высшие руководители банковских структур заявили Би-би-си, что, по их мнению, сектор окажется «в меню», когда канцлер представит свой Бюджет через две недели.

Джон Хили назвал банки частью «сокровищ британской короны» в экономике Великобритании, но не стал полностью исключать вероятность рейда на этот сектор.

Четыре крупнейших банка вместе получили около 15 миллиардов фунтов стерлингов прибыли за первые шесть месяцев этого года, что вызвало призывы со стороны профсоюзов и других организаций к введению дополнительных налогов.

Однако отраслевая ассоциация банковского сектора UK Finance предупредила, что «дальнейшее повышение налогов на банки ослабит конкурентоспособность, снизит стимулы к инвестициям и созданию рабочих мест и пойдет вразрез с стремлением правительства обеспечить рост в каждом регионе».

Крупнейшие банки и строительные общества Великобритании в настоящее время платят 3-процентную надбавку к базовой ставке налога на прибыль корпораций в размере 25%, а также сбор с активов, находящихся на их балансах.

Если включить подоходный налог, уплачиваемый сотрудниками, сектор направил в казначейство в прошлом году почти 40 миллиардов фунтов стерлингов.

Банковский сбор принес 1,4 миллиарда фунтов стерлингов в прошлом году, а надбавка добавила еще 1,2 миллиарда фунтов стерлингов.

У канцлера есть несколько способов привлечь больше денег из этого сектора.

3-процентная надбавка была снижена с 8% Риши Сунаком, когда он был канцлером, одновременно с повышением налога на прибыль корпораций с 19% до 25%. Возвращение надбавки к прежнему уровню могло бы приносить около 2 миллиардов фунтов стерлингов в год.

В настоящее время банковский сбор составляет 0,1% по непогашенным краткосрочным кредитам и 0,05% по долгосрочным кредитам, хотя ипотека исключена из расчета.

Банки долгое время утверждали, что более высокие налоги сделают Великобританию менее конкурентоспособной по сравнению с другими юрисдикциями и снизят их способность к кредитованию, что делает такие меры препятствующими росту.

На самом деле банки вздохнули с облегчением, когда не стали target-целью в прошлом Бюджете, учитывая огромные прибыли, которые они демонстрировали в последние годы. Более высокие процентные ставки увеличили разрыв между ставкой, по которой они выдают кредиты клиентам, и ставкой, которую они платят вкладчикам.

С сотрудниками казначейства обсуждалась и другая возможность. В настоящее время банки могут перекрывать прибыль убытками прошлых лет, уменьшая свой налоговый счет в любом конкретном году. Lloyds в особенности выиграл от этого, поскольку убытки от финансового кризиса с тех пор используются для сокращения налоговых выплат.

Некоторые аналитики и руководители банков предложили ввести мораторий на эту практику на несколько лет, что принесло бы казначейству, по оценкам, дополнительно 1 миллиард фунтов стерлингов в год. Один из руководителей банка заявил, что это принесет незапланированный доход, оставаясь при этом «гораздо более приемлемым».

Это также позволило бы избежать удара по иностранным банкам, включая JP Morgan, чей исполнительный директор Джейми Даймон предупредил, что в Великобритании уже действует одна из самых высоких налоговых нагрузок на банки в мире. Он отметил, что введение дополнительных отраслевых налогов может отпугнуть инвестиции и навредить конкурентоспособности.

Однако лидеры отрасли говорят, что любое повышение налогов, которое затронет британские банки, освободив при этом от налогообложения операции иностранных банков в Великобритании, будет трудно сопоставить со стремлением правительства поддерживать британский бизнес.

Какую бы форму это ни приняло, банки считают, что у канцлера теперь есть гораздо более сильное желание забрать большую долю их прибыли.