Qiyin ahvolda qolgan iqtisodiyot: Sanoat qudrati uchun keyingi kurash

**Qiyinlashtirilgan iqtisodiyot: Sanoat qudrati uchun keyingi kurash**

Toshkent, O'zbekiston (UzDaily.uz) – Eksklyuziv intervyuda shved amaliy va xalqaro biznes strategi janob Aleks Matrsson po'lat, tsement, kimyo sanoati, aviatsiya va kemasozlik kabi sohalarning kelajagiga endi asosan atrof-muhitga moslik nuqtai nazaridan qaramaslik kerakligini ta'kidladi. Buning o'rniga, janob Matrsson bu sohalar sanoat raqobatbardoshligi, texnologik yetakchilik, kapitalni taqsimlash va geosiyosiy ta'sir uchun muhim jang maydoniga aylanayotganiga ishonadi. Uning ta'kidlashicha, bu o'tish global ishlab chiqarish tuzilmasini tubdan o'zgartirmoqda.

An'anaga ko'ra, po'lat, tsement, kimyo sanoati, aviatsiya va kemasozlik sanoati chiqindilarni kamaytirishdagi texnik qiyinchiliklar tufayli "qiyinlashtirilgan" deb nomlangan. Janob Matrsson bu an'anaviy nuqtai nazarga qarshi chiqib, eng muhim o'zgarish iqtisodiy va geosiyosiy ekanligini ta'kidlaydi. Uning ta'kidlashicha, "Haqiqiy qiyinchilik shunchaki qiyinlashtirilgan sanoatlarni dekarbonizatsiya qilish emas; bu keyingi sanoat tizimini belgilaydigan texnologiyalar, kapital, infratuzilma va bozorlarni kim boshqarishini aniqlashdir".

Ushbu o'zgarishning markazida janob Matrsson strategik paradoks sifatida belgilagan narsa yotadi: eng kuchli o'tish davri bosimiga duch kelayotgan sanoat tarmoqlari bir vaqtning o'zida kelajakdagi raqobatbardosh ustunlikning eng muhim manbalariga aylanishi mumkin. Uning fikricha, sanoat imkoniyatlarini texnologik moslashuv bilan integratsiya qila oladigan kompaniyalar va davlatlar o'tish davri bosimini bozor kuchiga aylantirishi mumkin. Aksincha, o'tishni asosan muvofiqlik sifatida ko'rib chiqadiganlar strategik mavqeini yo'qotish xavfini tug'diradi.

**Biznes: Muvofiqlikdan strategik ixtiyoriylikka**

Korporativ rahbarlar uchun an'anaviy javob muvofiqlik, mijozlar kutganlari, obro' xavfi va operatsion samaradorlik ierarxiyasini o'z ichiga olgan. Janob Matrssonning ta'kidlashicha, chuqurroq masala texnologik, tartibga solish va geosiyosiy noaniqlik sharoitida kapitalni taqsimlashdir. Po'lat zavodlari, tsement zavodlari, kimyoviy zavodlar, samolyot parklari va tijorat kemalari uzoq muddatli investitsiyalarni ifodalaydi, ya'ni bugun qabul qilingan qarorlar bir necha o'n yilliklar davomida raqobatbardoshlik uchun hal qiluvchi bo'lishi mumkin.

Bundan kelib chiqib, strategik ixtiyoriylik janob Matrssonning korporativ tizimida markaziy o'rin tutadi. U shunday tushuntirdi: "G'olib kompaniyalar bugun eng katta texnologik garovni qo'yadiganlar bo'lishi shart emas; ular ertaga moslashish uchun eng katta qobiliyatni saqlab qoladiganlar bo'ladi". Uning yondashuvi toza elektr energiyasi va muqobil yoqilg'ilarga uzoq muddatli kirishni sheriklik, tajriba, mijozlar majburiyatlari, moslashuvchan infratuzilma va rivojlanayotgan texnologiyalarga intizomli investitsiyalar bilan birlashtirgan portfellarni qo'llab-quvvatlaydi.

Janob Matrsson shuningdek, mijozlar talabining o'zi kam uglerodli mahsulotlar uchun katta bozorlarni yaratadi degan an'anaviy taxminga qarshi chiqadi. Uning ta'kidlashicha, xarid qoidalari, tartibga solish, moliyalashtirish shartlari, ta'minot zanjiri talablari va raqobatbardosh differentsiatsiya bir-birini o'zaro mustahkamlaganda talab iqtisodiy jihatdan mazmunli bo'ladi. Janob Matrsson shunday dedi: "Bozor toza ishlab chiqarishni shunchaki toza bo'lgani uchun mukofotlamaydi; atrofdagi iqtisodiy tizim bu ustunlikni tijorat jihatdan qimmatli qilganda mukofotlaydi".

Shuning uchun kompaniyalar uchun imkoniyat emissiyalarni kamaytirishdan ancha uzoqqa cho'ziladi. Janob Matrssonning ta'kidlashicha, "maqsad shunchaki o'tish xarajatlarini minimallashtirish emas; bu o'tish cheklovlarini narxlash kuchiga, bozorga kirishga va strategik differentsiatsiyaga aylantirishdir". Barqarorlik, texnologiya, tijorat strategiyasi va geosiyosiy razvedkani birlashtira oladigan kompaniyalar shu tariqa ushbu o'lchamlarni alohida korporativ funktsiyalar sifatida ko'rib chiqishda davom etadigan tashkilotlarga nisbatan ustunlikka ega bo'lishlari mumkin.

**Hukumat: Texnologiyalarni subsidiyalashdan tortib bozorlarni loyihalashgacha**

Janob Matrssonning tizimida hukumatlar ham bir xil darajada muhim mavqega ega. Bozorlarning o'zi butun sanoat ekotizimlarini qamrab oluvchi infratuzilmaga investitsiyalarni samarali muvofiqlashtira olmaydi. Vodorod tarmoqlari, toza energiya quvvati, uglerodni boshqarish infratuzilmasi, muqobil yoqilg'i tizimlari, portlar va sanoat klasterlari alohida kompaniyalar yetarli daromadga erishishidan ancha oldin katta miqdordagi investitsiyalarni talab qilishi mumkin.

Biroq, janob Matrsson ushbu muvofiqlashtirish muammosini cheksiz davlat aralashuvi uchun argument sifatida talqin qilishdan ehtiyot bo'ladi. Uning ta'kidlashicha, "Hukumatlar strategik muvofiqlashtirishni doimiy himoya bilan adashtirganda, sanoat siyosati xavfli bo'lib qoladi". Samarasiz aktivlar saqlanib qolishi, davlat resurslari noto'g'ri taqsimlanishi va aralashuv raqobatbardosh imkoniyatlarni yaratish o'rniga amaldagi ishlab chiqaruvchilarni himoya qilish uchun mo'ljallangan bo'lsa, tartibga solish tizimlari innovatsiyalarga to'siqlarga aylanishi mumkin.

Shuning uchun janob Matrsson bozorni yaratuvchi sanoat siyosati modelini qo'llab-quvvatlaydi. O'z bahosida hukumatlar ishonchli uzoq muddatli qoidalarni o'rnatishi, infratuzilmani muvofiqlashtirishi, birinchi bo'lib harakatlanuvchi xavflarni kamaytirishi, yetuk bo'lmagan bozorlarda talabni yaratishi va kompaniyalarga ushbu doirada raqobatlashishga imkon berishi kerak. Uglerod narxlari, davlat xaridlari, farq shartnomalari, maqsadli fiskal rag'batlantirish, rivojlanish moliyalashtirishi va davlat-xususiy sheriklik raqobatbardosh mafkuraviy tanlovlar o'rniga bir-birini to'ldiruvchi vositalar sifatida xizmat qilishi mumkin.

Janob Matrssonning so'zlariga ko'ra, maqsad har bir amaldagi ishlab chiqaruvchining omon qolishini kafolatlash bo'lmasligi kerak. U shunday tushuntirdi: "Hukumatning roli har bir sanoat g'olibini aniqlash emas; bu strategik muhim imkoniyatlar paydo bo'lishi, miqyoslanishi va raqobatlashishi uchun sharoit yaratishdir". Uglerodni tartibga solish xalqaro savdo va sanoat raqobatbardoshligiga chuqurroq integratsiyalashgan sari bu farq tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda.

Janob Matrsson uglerodni tartibga solish savdo siyosati, investitsiya siyosati va milliy sanoat strategiyasi bilan tobora chambarchas bog'liqligini ta'kidlaydi. Shunday qilib, kelajakdagi ishlab chiqarishning raqobatbardoshligi nafaqat energiya narxlari, mehnat unumdorligi va xom ashyoga kirishga, balki uglerod intensivligiga, tartibga solish ishonchliligiga, infratuzilmaga, texnologiyalarga egalik qilishga va geosiyosiy moslashishga ham bog'liq bo'ladi.

Janob Matrsson uchun zamonaviy sanoat siyosati natijada geosiyosiy strategiya shakliga aylanmoqda. Mo'l-ko'l toza energiya, murakkab infratuzilma, texnologik imkoniyatlar, moliyaviy chuqurlik va ishonchli tartibga solishni birlashtirgan mamlakatlar keyingi avlod sanoat investitsiyalarini jalb qilishi mumkin. Aksincha, ushbu aktivlarni muvofiqlashtira olmaydigan mamlakatlar xorijiy texnologiyalar va import qilingan strategik tovarlarga qaram bo'lib qolish xavfi ostida.

**Akademiya: Yo'qolgan yutuq institutsionaldir**

Akademik tadqiqotlar sanoat o'tishining muhandislik jihatlariga katta e'tibor qaratgan, ammo janob Matrsson intellektual chegaralar kengayib borayotganini ta'kidlaydi. Elektroliz, muqobil yoqilg'i, jarayonlar samaradorligi, uglerodni ushlash, materialshunoslik va sanoat kimyosidagi takomillashtirishlar ajralmas bo'lib qolsa-da, muhandislikning o'zi istiqbolli texnologiyalarning ba'zi bozorlarda muvaffaqiyat qozonishi va boshqalarida muvaffaqiyatsizlikka uchrashining sababini tushuntira olmaydi.

Shuning uchun janob Matrsson tadqiqot kun tartibiga iqtisodiyot, moliya, menejment, siyosatshunoslik va innovatsion tizim tadqiqotlari integratsiya qilinishi kerak, deb hisoblaydi. Kompaniyalar tartibga solish noaniqligi sharoitida qanday qilib qaytarib bo'lmaydigan investitsiyalarni amalga oshirishlari, moliyaviy bozorlar uzoq muddatli aktivlarga o'tish xavfini qanday baholashi, hukumatlar raqobatni doimiy ravishda buzmasdan talabni qanday rag'batlantirishi va sanoat klasterlari iqtisodiy qiymat va siyosiy ta'sirni qanday taqsimlashiga ko'proq e'tibor qaratish kerak.

Janob Matrsson alohida e'tiborga loyiq deb hisoblagan tushunchalardan biri bu o'tish ijarasi. Uning ta'kidlashicha, "Har bir yirik sanoat o'tishi iqtisodiy qiymatni qayta taqsimlaydi; strategik masala shundaki, bu qiymatni kim egallaydi va natijada paydo bo'ladigan imkoniyatlar qayerda to'planadi". Kompaniyalar, mintaqalar va hukumatlar yangi texnologiyalar, infratuzilma cheklovlari, tartibga solish va paydo bo'layotgan talab tomonidan yaratilgan qiymatning tubdan farqli qismlarini egallashi mumkin.

Natijada, janob Matrsson tadqiqotlarni individual texnologiyalarni tahlil qilishdan tashqari, sanoat o'tishlarini integratsiyalashgan iqtisodiy va siyosiy tizimlar sifatida tushunishga chaqiradi. Boshqaruv tuzilmalari, investitsiya shartnomalari, bozor dizayni, korporativ boshqaruv, davlat institutlari, moliyalashtirish mexanizmlari va geosiyosiy ittifoqlar texnologik qabul qilish uchun muhandislik samaradorligining o'zi kabi hal qiluvchi ahamiyatga ega bo'lishi mumkin.

**Yangi sanoat mantig'i**

Janob Matrssonning fikricha, qiyinchilik bilan rivojlanayotgan iqtisodiyot ekologik siyosatning yakuniy chegarasi sifatida qaralmasligi kerak. Uning ta'kidlashicha, "Qiyinlik bilan rivojlanayotgan sektorlar yangi sanoat tartibining birinchi chegarasiga aylanmoqda". Ularning o'zgarishi nafaqat global sanoatning ekologik ko'rsatkichlariga, balki investitsiyalar, texnologik imkoniyatlar, ishlab chiqarish quvvati va geosiyosiy ta'sirning taqsimlanishiga ham ta'sir qiladi.

Buning oqibatlari manfaatdor tomonlar guruhlari orasida turlicha bo'lsa-da, janob Matrsson umumiy strategik yo'nalishni aniqlaydi. Biznes rahbarlari noaniqlikni strategik ixtiyoriylikka va kelajakdagi bozor kuchiga aylantirishlari kerak; hukumatlar subsidiyalar yoki himoyaga doimiy qaramlik yaratmasdan raqobatbardosh bozorlarni loyihalashlari kerak; va akademik doiralar nima uchun ba'zi sanoat o'tishlari yangi iqtisodiy kuch markazlarini yaratishini, boshqalari esa qisilgan aktivlar, fiskal yuklar va texnologik bloklanishlarni keltirib chiqarishini tushuntirishlari kerak.

Xulosa qilib aytganda, Shvetsiyalik amaliy va xalqaro biznes strategi janob Aleks Matrsson, kamaytirish qiyin bo'lgan sanoat tarmoqlarining kelajagi ularning emissiyalarni kamaytirish qobiliyatidan ancha ko'proq narsa bilan belgilanishini ta'kidlaydi. Janob Matrsson "hal qiluvchi raqobat zavod darvozasidan tashqariga, kapital bozorlari, infratuzilma, texnologiya, standartlar, savdo siyosati va geosiyosiy ittifoqlarga ham cho'ziladi" degan xulosaga keladi. Janob Matrsson uchun yakuniy strategik bo'linish o'tish davridagi kompaniyalar yoki mamlakatlar o'rtasida emas, balki o'tishni iqtisodiy kuchning yangi arxitekturasi sifatida tushunadiganlar va uni asosan muvofiqlik narxi sifatida ko'rib chiqishda davom etadiganlar o'rtasida bo'ladi.

**Janob Aleks Matrsson haqida**

Janob Aleks Matrsson Shvetsiyalik amaliy va xalqaro biznes strategidir. U vizyoner global lider, ustoz, tadbirkor, katta o'qituvchi, tadqiqotchi va taniqli xalqaro biznes maslahatchisi. U Shvetsiyada birinchi raqamli xalqaro biznes strategiyasi bitiruvchisi degan sharafga ega. U global qiymat zanjiri bo'ylab biznesni boshlash, boshqarish va boshqarish, shuningdek, investorlar, kichik va o'rta biznes, ko'p millatli kompaniyalar, davlat idoralari, universitetlar va ko'p tarmoqli tadqiqot institutlari bilan xalqaro miqyosda ishlash bo'yicha katta tajribaga ega. U siyosat, biznes strategiyasi, sanoat marketingi, tijorat diplomatiyasi va tadqiqotlarni tijoratlashtirish bilan bog'liq strategik masalalarni himoya qiladi. Oliy ta'limda janob Matrsson tasodif, innovatsiya va sinergiya yaratish kuchiga ishonadi, bu esa uning bilim tarqatish sa'y-harakatlari uchun birgalikda poydevor yaratadi. U pragmatik, ammo qat'iy yondashuvni qo'llaydi, asosiy biznes konsepsiyalarini muvaffaqiyatli yetkazib berishni tizimli ravishda ta'minlaydi va shu bilan birga talabalarning refleksiv fikrlovchi bo'lish qobiliyatini rivojlantiradi. Uning maqsadi talabalarga o'zlarining "zamonaviy" bilimlarini konstruktiv ravishda amalga oshirishga imkon berish, shu bilan birga bebaho farovonlik manbaiga aylanish, butun dunyo bo'ylab mahalliy jamoalar, mintaqalar va kengroq jamiyat uchun "ijtimoiy" va "iqtisodiy" farovonlikni rivojlantirishdir. Uning ilmiy sa'y-harakatlari savdoni rivojlantirish, rivojlanayotgan bozorlar, biznesning barqarorligi va xalqarolashtirishga tarmoq yondashuvi atrofida birlashadi. Janob Aleks Matrsson Shvetsiyaning janubi-sharqidagi Kalmar qirg'oq shahridan kelib chiqqan, konservativ tamoyillarga sodiq va bilim, an'analar va butun dunyo bo'ylab umumiy yaxshilikka sodiq bo'lgan Skandinaviya oilasi Matrssonlar uyining a'zosi. Shaxsiy darajada uning keng ko'lamli qiziqishlari ko'k kitlar, arab otlari, mumtoz musiqa, axloqiy kapitalizm, din, madaniyat, Skandinaviya, GCC mintaqasi va Markaziy Osiyo, xususan, Qozog'istonni o'z ichiga oladi.