Ишга аризангиз бошқалардан ажралиб туришини хоҳлайсизми? Иш берувчилар ушбу олтита кўникмага эътибор беришларини айтишади

Ишга аризангизни фарқлаш учун иш берувчилар о'злари излаётган олтита муҳим ко'никмани та'кидлайдилар.

Барбоур компаниясининг ҲР директори Линн Бассетт жамоада ижобий муносабатларни ривожлантира оладиган ходимларни қадрлайди.

Иш берувчилар тобора кучли мулоқот, ҳамкорлик ва муаммоларни ҳал қилиш қобилиятларини намойиш этадиган номзодларни қидирмоқдалар. Миллий Та'лим Тадқиқотлари Жамг'армаси (НФЕР) томонидан олиб борилган беш йиллик муҳим тадқиқот кейинги о'н йилликда иш билан та'минлаш ва уни сақлаб қолиш учун расмий малака каби муҳим бо'лган олтита асосий о'тказилиши мумкин бо'лган ко'никмаларни аниқлади.

Ушбу тадқиқот НФЕРнинг о'тган йили нашр этилган натижалари иш қидириш янада қийинлашиши мумкинлигини ко'рсатаётган бир пайтда юз берди. Сун'ий интеллект ва автоматлаштириш 2035-йилга келиб уч миллионгача паст ва о'рта даражадаги иш о'ринларининг ё'қолишига олиб келиши мумкин.

Ҳозирда бир миллиондан ортиқ ёшлар та'лим, иш билан та'минлаш ёки о'қитиш билан банд эмаслиги сабабли - бу о'н йилдан ортиқ вақтдаги энг юқори ко'рсаткич - биз бизнес билан шахслар иш берувчилар излаётган асосий ко'никмаларни қандай намойиш этишлари мумкинлиги ҳақида суҳбатлашдик.

Нортҳ Бар гуруҳининг асосчиларидан бири Кристиан Таунсли синов сменалари пайтида "хотиржамликни" сақлаш муҳимлигини та'кидлайди.

Та'лимдан ищи кучига о'таётган ко'пчилик учун муҳим о'згариш - бу қат'ий тузилманинг то'сатдан ё'қлиги. Натижада, ко'плаб иш берувчилар о'з ишига устувор аҳамият бериш қобилиятини ажралмас деб билишади. Лидсда Нортҳ Бар гуруҳининг асосчиларидан бири Кристиан Таунсли гавжум барда ишлаш хотиржамлик ва "хотиржамликни" талаб қилишини тушунтиради.

"Сиз ташкилотчилик қила олишингиз, бир нечта вазифани бажара олишингиз, барда кейинги ким эканлигини аниқлай олишингиз ва буни ёдда тутишингиз муҳим", дейди у.

Таунсли ишга қабул қилиш жараёнига синов сменаларини киритади ва иш қидирувчиларга ушбу ко'никмаларни амалий шароитда намойиш этиш имкониятини беради. "Биз уларнинг мижозлар билан ишлашини, жамоа билан ишлашини, уларнинг қандай мослашишини, қандай мулоқот қилишларини кузатамиз", деб тушунтиради у.

Ходимлар лавозимга ко'тарилиши билан улардан каттароқ мас'улиятларни о'з зиммаларига олишлари ва уларни о'з роллари доирасида самарали бошқаришлари кутилмоқда. "Ташкиллаштириш, пиво буюртма қилиш, пиво нархини белгилаш, ижтимоий тармоқларни режалаштириш, маркетинг, ёллаш мавжуд", деб қо'шимча қилади Таунсли.

Ко'пгина иш берувчилар муаммолар пайдо бо'лганда уларга жавоб бера оладиган ва қат'ий чоралар ко'ра оладиган янги ищиларни хоҳлашади.

Мария Адеронму сиёсацҳунослик даражасидан Буюк Британияда энергетика, мудофаа ва темир ё'л каби турли соҳаларда инфратузилма лойиҳаларини амалга оширувчи Морган Синдалл Инфраструстуре компаниясида карьерага о'тди. Ҳозирда стратегия соҳасида ишлаётган Адеронму тез-тез о'з-о'зидан фикрлашга муҳтож ва "ҳар бир вазиятга мослашиш" унинг энг муҳим профессионал билимларидан бири бо'лганини та'кидлайди. Университетдаги мунозара жамиятидаги иштироки, энди у англаганидек, уни тезкор фикрлашга тайёрлаган.

Қурилиш соҳасида ишлайдиган Мария университет мунозара жамиятидаги вақтини уни тезкор, жойида фикрлашга тайёрлагани билан бог'лайди.

Ходимлар билан ишлаш бо'йича директор Индиа Чаплин "ҳар бир ёш одам ҳар бир сценарийга дуч келган деб о'йламаслигини" тан олади. Унинг маслаҳати шундаки, ишдан ташқарида - масалан, мактабда ёки жамоанинг бир қисми сифатида - муаммоларни ҳал қилиш тажрибасини профессионал муҳитга қандай қо'ллаш мумкинлигини ко'риб чиқиш керак.

"Одамлар биз излаётган юмшоқроқ ко'никмаларни ва муаммога қандай ёндашишларини ко'рсатишнинг турли хил усуллари мавжуд, ҳатто бу улар иш муҳитида буни қандай амалга оширишни о'йлашга ёрдам берадиган сценарий бо'лса ҳам."

Нортҳ Бар бош менежери Жейк Ридман банд бар шароитида "мулоқот ко'никмаларини ривожлантириш" жуда муҳимлигини та'кидлайди. У шунингдек, "муайян вазиятларда низоларни қандай қилиб юмшатиш ва ҳал қилишни" о'рганиш муҳимлигини та'кидлайди.

"Шахс сифатида кимлигингизга ва янги ко'никмаларни о'рганиш ва янги вазиятларга ко'тарилиш қобилиятингизга, шунингдек, озгина ташаббус ко'рсатиш қобилиятига ишонч ҳосил қилинг", деб қо'шимча қилди у, "шунингдек, озгина ташаббус ко'рсатиш қобилиятига ишонч ҳосил қилинг."

Эл Кузинс о'з резюмесини шахсан топширишни афзал ко'ради, чунки бу иш берувчиларга "сизнинг шахсиятингиз ҳақида тасаввурга эга бо'лиш" имконини беради, деб ҳисоблайди.

Биз Ридман билан суҳбатлашганимизда, Эл Кузинс о'з резюмесини топшириш учун Нортҳ Барга кирди. У потенциал иш берувчилар билан юзма-юз учрашишни афзал ко'ришини тушунтирди, чунки "улар сизнинг шахсиятингиз ҳақида тасаввурга эга бо'ладилар". "Менимча, бу жуда муҳим ва бу ҳар доим ҳам қог'озда ёки интернетда ко'ринмайди", деди бизга Казинс. Ридман Казинсдан таассурот қолдирди ва кейинчалик унга бир нечта сменаларни таклиф қилди.

Барбоурнинг Жанубий Шилдсдаги фабрикасида ҲР директори Линн Бассеттнинг та'кидлашича, ҳамкорлик қилиш қобилияти барча ёлланганларда изланадиган фазилатдир. "Ҳар бир бо'лим бир-бири билан бог'лиқ, шунинг учун битта жамоа бо'либ ишлаш жуда муҳим", дейди у. Бассеттнинг тушунтиришича, ёллашда улар шахслар о'зларининг ҳамкорлик тажрибаларини қандай ифода этишлари мумкинлигини излайдилар. "Улар бу лавозим учун зарур бо'лган аниқ тажрибага эга бо'лмаслиги мумкин, аммо биз ко'проқ о'ша о'тказилиши мумкин бо'лган ко'никмаларга э'тибор қаратамиз."

Ҳозирда мода бо'йича магистрлик даражасида Барбоурда амалиёт о'таётган Адди Паттас жамоавий ишнинг муҳим ролини та'кидлайди.

Бу Адди Паттас учун мода университети дипломининг бир қисми сифатида Барбоурда амалиёт о'ташни бошлаганидан бери аён бо'лди. У мижозлар томонидан юборилган эски курткаларни та'мирлаш учун мас'ул бо'лган завод бо'лимида ишлайди. Паттаснинг та'кидлашича, жараён давомида барчани хабардор қилиб туриш ишнинг муҳим жиҳати бо'либ, "нафақат омбор, балки фабрика ва юк ташиш жамоаси билан ҳам мулоқот қилишни" о'з ичига олади.

Мода каби соҳалар жуда ижодий бо'лса-да, инновацион фикрлаш ва муаммоларни ҳал қилиш қобилияти фақат битта иш тури билан чекланиб қолмайди. Барбоурда Бассетт ижодкорлик турли шаклларда намоён бо'лишини тушунтиради ва улар интервю саволлари орқали буни аниқлашга ҳаракат қилишади.

"Биз бирор нарса режа бо'йича кетмаганида ва уни қандай қилиб қайта ё'лга қо'йганингизга мисол келтирадиган жуда умумий саволларни берамиз", дейди у муаммоларга ижодий ёндашувлар ко'пинча энг яхши ечимларни беришига ург'у бериб.

Қурилиш компаниясининг кадрлар бо'йича директори Индиа Чаплиннинг та'кидлашича, ходимлар ма'лумотларни баҳолашга қодир бо'лиши керак.

АИ ҳукмронлик қилган даврда йирик корпорациялар о'зларининг ма'лумотларини бошқаришни тушуна оладиган ва назорат қила оладиган шахсларни талаб қилади. Бунинг муҳим таркибий қисми ишончлилик ва ишончлиликни аниқлаш учун инсоний фикрлашни қо'ллашдир, бу эса ахборот саводхонлигининг юқори даражадаги ко'никма сифатидаги аҳамиятини та'кидлайди.

Морган Синдалл Инфраструстуре компаниясининг кадрлар бо'йича директори Индиа Чаплиннинг та'кидлашича, хом ма'лумотларнинг о'зи "ҳикоя айтиб бермайди". "Биз буни бирлаштиришимиз керак, нима учун бу муҳимлиги, бизга нимани айтиб бераётгани ҳақида о'йлашимиз керак." Уларнинг бизнеси учун бу электр узатиш линияларида ишлайдиган муҳандислар учун об-ҳаво ма'лумотлари каби ма'лумотларни таҳлил қилиш ва бошқа жамоалар билан баҳам ко'риш учун муҳим бо'лган нарсаларни аниқлаш имкониятини англатади.

НФЕР лойиҳасига раҳбарлик қилган иқтисодчи Жуде Ҳилларй, автоматлаштириш ривожланиб бораётган бир пайтда ҳам, бу инсоний ко'никмалар шахсларга юқори малакали иш билан та'минлаш ва уларни сақлаб қолиш имконини беришини та'кидлайди. "Меҳнат бозорида иш о'ринларининг о'сиши айнан шу ерда бо'лади", дейди у. "Ёшларнинг меҳнат бозорига кириб, бу иш о'ринлари учун рақобатлаша олишлари жуда муҳим."

Унинг фикрича, ушбу олтита муҳим иш қобилиятига э'тибор қаратиш ёшларга сезиларли о'згаришлар даврида мослашишга ёрдам беради. "Иш ҳаётингиз давомида ишингиз технология билан алмаштирилганда, қилаётган ишингизда жуда катта о'згаришлар қилишингизга то'г'ри келиши эҳтимоли ортиб бормоқда."

Собиқ сог'лиқни сақлаш вазири Алан Милбурн бощилигидаги мустақил шарҳ иш, та'лим ёки о'қув машг'улотларида бо'лмаган ёшларнинг ко'ламини о'рганиб чиқди. Оралиқ ҳисоботда иш берувчиларнинг 42 фоизи ёшларни ёллашда юмшоқ ко'никмалар ёки ишга тайёрликнинг ё'қлигини қийинчилик сифатида ко'рсатганлиги ко'рсатилган. Фақат 10 фоизи ёшларнинг чидамлилигини тилга олган, бу эса кейинги энг муҳим ташвиш эди.

Мактаблар, коллежлар ва университетларга ёшларни академик та'лим билан бир қаторда иш жойи учун зарур бо'лган ко'никмалар билан та'минлашга устувор аҳамият бериш борасида тобора ко'проқ босим о'тказилмоқда. Бош вазир Энди Бернхем аллақачон ко'проқ о'смирлар 14 ёшида техник та'лим олишни бошлашлари кераклигини та'кидлади ва бу ҳафта Саинсбурй'с чакана савдо тармог'и томонидан э'лон қилинган 10 000 ёш учун иш тажрибаси схемасини ма'қуллади.

Сентябр ойида Милбурн шарҳининг якуний ҳисоботида ко'проқ ёш катталарни хавфсиз ишга жойлаштиришга ко'маклашиш бо'йича таклифлар тақдим этилиши кутилмоқда.

Ханна Карпелнинг қо'шимча ҳисоботи.