«Бизнес харажатларимиз — тугамас курашдир»
Мустақил бизнес вакиллари Бюджетда кўришни истаган баъзи нарсалар бўйича ўз фикрларини билдиришди.
«Бизнес харажатларимиз — чеки йўқ кураш»
«Lincolnshire Flapjack» корхонасидан Сю Вестерманнинг айтишича, унинг бизнеси қўшимча харажатлар туфайли «фалаж бўлган»
Мустақил чакана савдогарлар бу йилги Бюджет олдидан молия вазирини кичик бизнесни қўллаб-қувватлашга чақирмоқда, баъзиларнинг таъкидлашича, уларнинг келажаги ўсиб бораётган харажатларга бардош бера олишларига боғлиқ.
«Қўшимча харажатлар, айниқса ҚҚС, бизнес солиқлари ва у билан боғлиқ бўлган бошқа ҳамма нарса бизни фалаж қилди», — дейди Шимолий Линкольнширдаги Бригг шаҳрида жойлашган «Lincolnshire Flapjack» эгаси Сю Вестерман.
Хамбер бўйлаб ҳам шунга ўхшаш манзара кузатилмоқда. Ист-Йоркширдаги Маркет-Уэйтонда жойлашган «Bright Ideas» бизнеси эгаси Салли Уокер шундай дейди: «Биз марказий кўчадаги чакана савдо корхонасимиз ва ўйлайманки, [молия вазири] бу йирик [онлайн] компаниялар ўзларининг одил улушини тўлаётганига ҳақиқатан ҳам ишонч ҳосил қилиши керак, чунки шароитлар тенг эмас».
Ҳукумат баъзи корхоналарга таъсир қилувчи харажатлар босимини тан олишини айтади ва Ғазначилик вакили шундай дейди: «Биз 4,3 миллиард фунт стерлинглик бизнес солиқларини қўллаб-қувватлаш пакетимиз, Кичик бизнес режамиз ва кечиктирилган тўловлар бўйича чора-тадбирларимиз орқали бизнес муҳитини яхшиламоқдамиз».
Вестерманнинг айтишича, у ва эри 10 ой олдин Бриггнинг Маркет-Плейс майдонида ўз кафеларини очишган, аммо харажатларнинг ортиши уларни ёз давомида тўрт нафар ходимни ишдан бўшатишга мажбур қилган.
«Ишга келасиз ва: «Агар бор-yoғи 100 фунт ишлаб топсангиз, шундан 20 фунти ҚҚС учун олинади», деб ўйлайсиз, шунинг учун одам кам кунлари ҳатто очишга ҳам арзимайди.
Шундай қилиб, иш соатларини қисқартирасиз, ходимларни камайтирасиз, кейин мижозларни йўқотасиз. Бу шунчаки чеки йўқ кураш».
«Lincolnshire Flapjack»дан бир оз нарида Эллиса Ширман эри билан олти йилдан бери бошқариб келаётган «House of Stoves» дўкони жойлашган.
«Молиявий жиҳатдан ҳамма нарсани қатъий назорат қиламан, лекин бизнес солиқлари, ижара ҳақи, иситиш тўловлари каби ортаётган тўловлар — ҳамма нарса қимматлашмоқда», — дейди у.
«Шунинг учун биз буни нархларимизда ҳисобга олишимиз керак.
Мен учун бу қийин, чунки мижозлар ҳам худди шундай аҳволда ва уларда ҳам пул йўқ».
У қўшимча қилади: «Мамлакат сифатида биз кўпроқ нарсага интиладиган одамларни қадрламаймиз. Кейинги авлод, агар [улар] бизнес бошлаб, бор-будини тикса, шунчаки жазоланаман, деб ўйлайдими?»
Иэн Каттеллга тегишли «Pastimes» санъат ва ҳунармандчилик дўкони ҳам ортаётган харажатларни бошқаришга ҳаракат қилаётган яна бир бизнес бўлиб, ёнилғи тўловлари айниқса ташвиш туғдирмоқда.
«Газ ва электр энергиясидан фойдаланиш ҳақида икки марта ўйлаб кўришга мажбурсиз, аммо харидорлар харид қилиш учун яхши ёритилган, иссиқ муҳитни хоҳлашади», — дейди у.
«Ва албатта, ҳамиша нимадир учун қўшимча солиқ бор, сув тарифлари ошиши, энергия харажатлари ошиши. Бу қийин — очиқ қолишнинг ўзи катта гап, ҳақиқатан ҳам».
Маркет-Уэйтондаги «Giant Bradley's Sweet Shop» ширинликлар дўкони дунёдаги энг баланд бўйли инсонлардан бири, «Йоркшир гиганти» Уильям Брэдли шарафига номланган.
Эри билан дўконга эгалик қилувчи Жаклин Сваллоу шундай дейди: «Бизнесимизнинг онлайн қисми, эҳтимол, бизнесимизнинг энг катта улушини ташкил этади.
Мамлакат бўйлаб марказий кўчалардаги дўконлар савдода тобора кўпроқ қийинчиликларга дуч келмоқда [дуч келмоқда], шунинг учун онлайн томони қийинроқ даврларни бошдан кечиришимизга ёрдам беради».
У қўшимча қилади: «Бюджет нуқтаи назаридан, ҳукумат бизни кичик бизнес сифатида бандлик жиҳатидан қандай қўллаб-қувватлашини кўриш ёқимли бўларди — грантлар каби нарсалар, токи биз ўзимизда ишлайдиган одамларни, масалан, [ўқитиш] орқали қўллаб-қувватлай олайлик.
Биз маҳаллий аҳолини иш билан таъминлаймиз, шунинг учун ҳамма нарса яна жамиятга қайтади».
«Newport Computers» эгаси Гав Пауэлл ҳам ўқитиш бўйича кўпроқ ёрдам берилишини хоҳлайди.
«Агар шунчаки шогирдлар харажатини камайтиришдан кўра, ўқитиш бўйича бирор нарса бўлганида, бу катта фарқ қилган бўларди», — дейди у.
«Бошқа жойга боришга мажбур бўлмасдан, ўз таклифимизни яхшилаш ва ўз кўникмаларимизни ошириш имкониятига эга бўлиш яхши бўларди».
«Bright Ideas»дан Уокер маҳаллий аҳолидан уч кишини иш билан таъминлайди ва у ҳам молия вазирини ходимлар харажатлари бўйича кўпроқ ёрдам беришга, шунингдек, йирик корхоналар «ўзларининг одил улушини» тўлашини таъминлашга чақиради.
Кичик бизнес федерациясидан Катрина Пирс шундай дейди: «Биз корхоналарга айланма маблағ, ходимлар сони жиҳатидан ўсиши учун жой беришимиз керак, токи улар қўрқув омили остида қолмасинлар... Уларга бироз нафас олиш жойи беринг ва ўйлаймизки, бу ҳақиқатан ҳам баъзи фойдалар келтиради».
Ғазначилик вакили шундай дейди: «Биз бизнеслар томонидамиз. Молия вазири паблар, ижтимоий клублар ва жонли мусиқа масканлари учун бизнес солиқларини 20% га қисқартириб, марказий кўчадаги савдога кўпроқ нафас олиш имконини бермоқда.
Бу тўловлар ошишини чеклаш учун 4,3 миллиард фунт стерлинг билан бирга амалга оширилмоқда, бу йирик онлайн омборхоналар учун юқорироқ солиқ ставкаси ҳисобидан молиялаштирилади ва корпоратив солиқ чекланади».