В Ташкенте обсудили, поможет ли искусственный интеллект преодолеть кадровый дефицит
В Ташкенте в рамках подготовки к III Международному форуму финансовых инноваций FINNEXT Asia 2026 состоялся дискуссионный клуб «Поможет ли ИИ утолить кадровый голод?». Представители бизнеса и экспертного сообщества обсудили, как искусственный интеллект меняет потребности компаний в сотрудниках и какие условия необходимы для его эффективного внедрения. В дискуссии приняли участие представители Deco Systems, Микрокредитбанка, IT Park […]

В Ташкенте обсудили, способен ли искусственный интеллект помочь справиться с кадровым дефицитом
В Ташкенте в рамках подготовки к III Международному форуму финансовых инноваций FINNEXT Asia 2026 прошел дискуссионный клуб «Поможет ли ИИ утолить кадровый голод?». Представители бизнеса и экспертного сообщества обсудили, как искусственный интеллект меняет потребности компаний в сотрудниках и какие условия нужны для его эффективного внедрения.
В обсуждении участвовали представители Deco Systems, Микрокредитбанка, IT Park Uzbekistan, U-BSS, «Узбекинвеста», Hayot Bank, Hamkorbank, EY и других организаций, а также ведущих СМИ Узбекистана.
Открывая мероприятие, CEO FINNEXT и председатель оргкомитета форума Евгения Якунина обозначила потенциал ИИ для банков, страховых и финтех-компаний и поставила ключевой вопрос: сможет ли технология компенсировать нехватку квалифицированных сотрудников или, наоборот, усилит спрос на редкие компетенции.
Одной из главных тем встречи стали изменения на рынке труда. По данным исследования, которое представила директор Ассоциации работодателей Узбекистана и основатель Person Hunter Юлия Яковлева, в 2025 году число вакансий для BI-аналитиков и аналитиков данных в Узбекистане выросло на 102%. При этом зарплатные ожидания кандидатов оказались в 2,1 раза выше предложений работодателей.
В сегменте разработки наблюдалась другая динамика: количество вакансий для программистов увеличилось на 6%, а зарплатные ожидания соискателей были ниже предложений компаний. Эти различия показывают, что кадровую ситуацию в IT нужно оценивать по конкретным специализациям, а не по отрасли в целом.
Участники дискуссии отметили, что ИИ может стать частью решения кадровой проблемы, однако одного внедрения технологии недостаточно. Чтобы получить измеримый эффект, компаниям необходимо обеспечить качество данных, пересмотреть рабочие процессы и организовать переобучение сотрудников. Внедрение ИИ следует рассматривать как комплексную трансформацию бизнеса, а не как отдельный технологический проект.
В ходе встречи также были названы шесть компетенций, востребованных в условиях турбулентности: управление на основе метрик и аналитики, стратегическое мышление, управление проектами с применением Agile, Scrum и Waterfall, готовность брать ответственность и проявлять инициативу, способность сохранять эффективность в условиях турбулентности, а также понимание принципов устойчивого развития и экоэффективности. Участники подчеркнули важность включения этих навыков в программы развития и переобучения сотрудников.
Обсуждение этих вопросов продолжится на III Международном форуме финансовых инноваций FINNEXT Asia 2026, который пройдет 19 ноября в Ташкенте.
«В этом году Узбекистан отмечает 35 лет независимости — это повод с гордостью оглянуться на пройденный путь и с уверенностью смотреть вперед. Только за первое полугодие в стране открылось несколько десятков тысяч компаний — свидетельство предпринимательской энергии и стремления создавать новое. Каждый из присутствующих причастен к развитию современного Узбекистана: цифровых сервисов, финтеха, платежной инфраструктуры и нового поколения технологических компаний. Все это создано здесь — вашими идеями, трудом и инициативой», — резюмировала итоги встречи Евгения Якунина.

