«Тихий уход» может ударить по экономике — и вот почему
Британцы стали меньше вовлекаться в работу, которую они выполняют, и проявляют меньше желания прикладывать дополнительные усилия, как показал отчет.
«Тихое увольнение» может наносить удар по экономике — и вот почему
Так называемый тренд «тихого увольнения», при котором работники выполняют только необходимый минимум на работе, но отказываются делать что-либо сверх этого, может оказывать влияние на экономику, согласно результатам проведенного анализа.
Согласно отчету Resolution Foundation, за последнее десятилетие британцы стали менее вовлеченными в свою работу и менее склонными прикладывать дополнительные усилия.
Аналитический центр заявила, что это может частично объяснить спад производительности труда со времен пандемии.
«Это само по себе плохо для работников, но это также не сулит ничего хорошего для производительности и предложения рабочей силы, которые имеют жизненно важное значение для повышения уровня жизни в предстоящие годы», — сказала Ханна Слотер, главный экономист Resolution Foundation.
«Тихое увольнение» популяризировалось в социальных сетях вскоре после пандемии.
Разочарованные высокими требованиями, низкой заработной платой и снижением уровня жизни, авторы многих публикаций в сети утверждали, что работникам следует делать только то, о чем просят их начальники, и ничего больше.
То есть вы по-прежнему приходите на работу, но прекращаете помогать с дополнительными задачами или проверять электронную почту во внерабочее время, концентрируясь вместо этого на балансе между работой и личной жизнью и принципом «работай на свою зарплату».
Тем не менее, Resolution Foundation заявила, что выводы ее отчета не просто предмет для обсуждения в TikTok, а «соответствуют» концепции тихого увольнения.
«Я работал по 60 часов в неделю, поэтому я тихо уволился»
Согласно опросу 4 656 взрослых, проведенному фондом, доля респондентов, готовых приложить дополнительные усилия, чтобы помочь своему работодателю, упала с 69% в 2015 году до 55% в 2025 году.
Между тем, доля тех, кто не был хотя бы «в целом» удовлетворен своими обязанностями, снизилась до одного из четырех, что является самым низким уровнем за всю историю наблюдений.
Кроме того, работники реже, чем 10 лет назад, говорят, что у них интересная работа: об этом заявили 63% опрошенных по сравнению с 74%.
«Сегодняшние работники действительно чуть менее привержены своим работодателям и чуть менее внутренне привлечены к работе в целом, чем работники десятилетие назад», — добавляется в отчете.
Resolution Foundation установила, что это изменение за последнее десятилетие «возможно, способствовало слабому росту производительности труда», который замедлился со времен финансового кризиса и снова ослаб после пандемии.
Работники также были больше сосредоточены на оплате труда, чем в прошлом, что, по ее словам, «возможно, не удивительно... учитывая топтание уровня жизни на месте в последнее десятилетие».
Сэр Джон Кертис, профессор политологии и соредактор отчета, заявил, что этот анализ не означает, что молодые люди «стали более "ленивыми", а работники в целом стали более неохотно менять работу».
«Но для того чтобы работники были полностью вовлечены в свою работу, для работодателей, судя по всему, стало болеетельным обеспечивать рабочие места, которые являются как финансово вознаграждаемыми, так и имеют гибкий рабочий график», — добавил он.