Помощники хокимов — среди народа (махалля «Шодлик»)

Помощники хокимов — среди народа (махалля «Шодлик»)

– Расскажите немного о себе. Как начинался ваш профессиональный путь и как вы пришли на эту должность?

– Я начал свою карьеру в Управлении казначейства Сырдарьинской области. Там я получил огромный опыт в сфере государственных финансов, исполнения бюджета и финансовой дисциплины. Позже, когда в махаллях была внедрена новая система — институт помощников хокимов, я перешел на эту должность с желанием работать напрямую с населением. Сегодня моя главная цель — работать с каждой семьей в махалле, обеспечивать занятость безработных граждан, поддерживать предпринимательство и вносить практический вклад в повышение доходов населения. Эта работа требует большой ответственности, но благодарность людей вдохновляет меня работать еще усерднее.

– Как бы вы описали портрет махалли? Кто в ней живет и как они зарабатывают на жизнь?

– Махалля «Шодлик» — одна из самых активных и динамично развивающихся в городе Гулистане. Здесь живут люди разных профессий, предприниматели, молодые семьи и ветераны труда. Большинство жителей заняты в сфере услуг, торговли, малого бизнеса, а также в государственных организациях и частных компаниях. С каждым годом растет число самозанятых граждан и тех, кто занимается семейным предпринимательством.

В махалле имеется вся необходимая социальная инфраструктура. Здесь расположены 5 коммерческих банков, 1 государственное образовательное учреждение, управление здравоохранения, 2 частных образовательных учреждения, 1 государственная дошкольная организация, 5 частных детских садов, несколько промышленных предприятий, а также 164 объекта торговли и услуг. Ведутся работы по благоустройству дорог и улиц, модернизации инженерно-коммуникационных сетей.

Наша главная задача как помощника хокима — изучить потенциал каждой семьи и помочь увеличить их доходы. Мы систематически направляем граждан на профессиональное обучение, помогаем в получении льготных кредитов и субсидий, поддерживаем предпринимательские инициативы и содействуем в трудоустройстве на вакантные места. Самое главное, мы подходим к каждому обращению индивидуально и стараемся решать проблемы людей на месте.

– Что было самым трудным в начале вашего пути и как вы с этим справились?

– Когда я только начал работать помощником хокима, самой большой трудностью было в короткие сроки досконально изучить положение, потребности и возможности каждой семьи в махалле. Поэтому мы начали свою работу с личного общения с жителями — ходили по домам и выслушивали их мнения. Поначалу некоторые граждане не особо верили в новую систему. Однако после того, как мы продемонстрировали практические результаты, доверие людей возросло. Сегодня жители приходят к нам свободно, и мы вместе стараемся найти решение. На мой взгляд, главное качество для помощника хокима — это умение слушать людей, оставаться с ними в диалоге и подходить к каждому вопросу индивидуально. Именно этот принцип обеспечивает эффективность нашей работы.

– Какие экономические возможности были выявлены в махалле на основе проведенных исследований?

– Благодаря общению с каждой семьей мы смогли ближе ознакомиться с экономическим потенциалом махалли. Исследование показало, что в махалле «Шодлик» имеются широкие возможности для развития сферы услуг, торговли, семейного предпринимательства и ремесленничества. В частности, многие жители проявляют большой интерес к швейному делу, кулинарии, бытовым услугам, автосервису и другим направлениям сферы услуг.

Некоторые граждане имели достаточный опыт и желание открыть свое дело, но нуждались в финансовой поддержке или консультации. Мы помогли им запустить собственный бизнес, связав их с программами льготного кредитования, субсидирования и профессионального обучения. Сегодня наша главная цель — превратить потенциал каждого домохозяйства в источник дохода. Ведь экономическое развитие махалли в первую очередь зависит от стабильного дохода каждой семьи.