Финтех-ассоциация призвала страны Центральной Азии объединить финансовую инфраструктуру
Участники форума в Ташкенте обсудили платёжную инфраструктуру, капитал и правила для единой открытой финансовой системы Центральной Азии.
Финтех-ассоциация Центральной Азии выступила с инициативой по объединению финансовой инфраструктуры стран региона, предложив четыре ключевых направления для гармонизации рынков. Эти предложения включают интероперабельность платежных систем, взаимное признание цифровых идентификаторов, совместимые стандарты для открытого банкинга и унифицированные принципы управления данными. Данная информация была озвучена участниками сессии «Building the Open Ecosystem — Rails, Capital & the Rules That Connect Markets» на форуме Silk Road Finance and Technology Forum, который состоялся в Ташкенте 25 августа.
Модератором сессии выступил Чек-Чунг Фу, директор по регулированию и политике Global Finance & Technology Network, который структурировал дискуссию вокруг трех основных компонентов открытой финансовой архитектуры: платежной инфраструктуры («рельсов»), регуляторных норм и капитала.
Хусанходжа Абидов, директор по стратегии, трансформации и управлению проектами Центрального банка Узбекистана, подчеркнул, что ни один из этих элементов не может функционировать изолированно. Он отметил, что интероперабельность, то есть способность связывать рынки, данные и инфраструктуру различных стран, остается основным препятствием для развития региона.
По словам Абидова, Центральный банк Узбекистана стремится стимулировать инновации, вводя регулирование постепенно, по мере роста рисков и масштабов, вместо того чтобы заранее определять успешные бизнес-модели. Он также подчеркнул, что успех открытых финансов в Узбекистане следует оценивать не по количеству разработанных программных интерфейсов, а по доступности более дешевых и качественных финансовых продуктов для потребителей и бизнеса.
Роман Третьяков, заместитель председателя правления по ИТ и цифровой трансформации Octobank, сообщил о планах банка работать по модели «банкинг как услуга», предоставляя партнерам доступ к своим сервисам и программным интерфейсам. Он признал, что передача данных партнерам сопряжена со сложностями из-за требований к защите персональных данных и безопасности, и банк совместно с Центральным банком работает над обеспечением безопасного обмена открытыми данными.
Ахмет Кайхан, групповой директор по платежам и цифровым активам компании VEON, рассказал, что телекоммуникационная группа обслуживает более 220 миллионов клиентов в пяти странах, включая Узбекистан. Он отметил, что VEON уже предоставляет финансовые услуги через свою коммуникационную инфраструктуру в тех регионах, где банкам часто невыгодно обслуживать удаленных или малообеспеченных клиентов. По его словам, вокруг этой инфраструктуры уже формируется встроенное финансирование через торговые точки и предпринимателей, которые фактически выполняют функции мини-банков.
Мадхусуданан Р., сооснователь M2P Fintech, отметил, что при выборе между созданием собственной инфраструктуры и приобретением готовых решений банки обычно руководствуются двумя факторами: прозрачным и основанным на согласии клиента управлением данными, а также вкладом в финансовую инклюзивность населения. Сравнивая регуляторные подходы разных регионов, он указал, что в Европе жесткое регулирование сдерживает инновации, в то время как в некоторых азиатских странах регуляторы устанавливают принципы, позволяющие частным компаниям разрабатывать решения на базе открытой публичной инфраструктуры.
Отабек Насиров, председатель Центральноазиатской ассоциации финтеха, заявил, что региону не требуется принимать идентичные законы и создавать одинаковые системы во всех пяти странах. Вместо этого он предложил сосредоточиться на четырех направлениях: интероперабельности платежей (включая QR-платежи и более быстрые и дешевые трансграничные переводы), взаимном признании цифровой идентификации и электронного удаленного удостоверения личности, совместимости стандартов программных интерфейсов открытого банкинга и общих принципах управления данными между странами.
По его словам, цель состоит не в создании единого регионального регулятора, а во взаимно признаваемых стандартах и совместимой инфраструктуре, способных объединить рынки пяти стран с населением более 80 миллионов человек.
Штефан Клестиль, партнер венчурного фонда Speedinvest, рассказал, что фонд поддержал семь компаний-«единорогов» на развивающихся рынках, включая недавно объявленный финтех-«единорог» из Дубая. Он подчеркнул, что фонд делает ставку в первую очередь на качество команды основателей, а не на размер рынка.
Клестиль отметил сильный технологический потенциал Узбекистана и значительную диаспору специалистов за рубежом. По его мнению, главным индикатором успеха будет возвращение лучших специалистов на родину для создания бизнеса, а не в Кремниевой долине.