Экономика

Бизнес надеется, что этот план вернет «настоящую жизнь» в центр города

Асоциальное поведение является одним из главных приоритетов для компаний и жителей центра города Донкастер.

**Бизнес надеется, что новый план вернет центру города «настоящую жизнь»**

Руководители совета Донкастера изложили свои планы по развитию центра города до 2025 года, которые включают строительство высококачественных офисов и апартаментов у канала. Однако представители бизнеса заявляют, что есть несколько простых и незамедлительных изменений, которые могли бы помочь экономике прямо сейчас.

«В один из четвергов я был на деловом ужине — он закончился рано вечером, но когда я шел по центру города небольшое расстояние обратно к своей машине, мне это не понравилось», — говорит Дэн Фелл, исполнительный директор Торговой палаты Донкастера.

Фелл — один из самых восторженных и активных сторонников города, но он отмечает, что даже будучи «мужчиной среднего возраста в относительно хорошей физической форме», он чувствовал себя неловко, прогуливаясь по улицам в вечернее время.

Генеральный план Совета города Донкастер рассматривает инвестиции на ближайшие 25 лет, но Фелл хочет видеть более мелкие и быстрые улучшения.

«У нас по-прежнему сохраняется проблема с асоциальным поведением. Я знаю, что это трудно, знаю, что это сложно, и знаю, что совет и полиция приложили реальные усилия для борьбы с этим, но мы можем двигаться дальше и быстрее.

В конечном счете, город должен казаться безопасным, но мы также не можем решить эти проблемы одними лишь полицейскими мерами.

Мы должны создать веские причины для того, чтобы люди находились в центре города, и в течение следующих 12 месяцев необходимо уделить реальное внимание мероприятиям и событиям, которые дадут людям повод прийти сюда.

Это может быть очень эффективным, сформирует привычки и модели поведения и выиграет немного времени, пока подтянутся капитальные инвестиции».

Летом 2024 года более 8 000 жителей приняли участие в опросе совета, и полученные результаты, наряду с отзывами местного бизнеса, легли в основу этой концепции.

В совете заявляют, что основными проблемами были безопасность, чистота, пустующие магазины, а также общий вид и атмосфера района.

Жители хотят «более гостеприимной атмосферы», когда приходят в центр города с семьями.

Недавно было продлено действие постановления о защите общественных пространств, которое дает совету и полиции дополнительные полномочия для борьбы с систематическим асоциальным поведением.

С ноября 2023 года сотрудники совета приняли меры в отношении 1 333 нарушений этого постановления.

Фелл говорит, что хотя он и является «большим поклонником» генерального плана и его масштаба, он также реалист.

«Если мы вернемся к моменту запуска предыдущего плана, я почти уверен, что он также сопровождался красивыми изображениями, стремлениями и амбициями.

Мы реализовали несколько отличных проектов в Донкастере: общественно-культурный квартал, реконструкцию Хлебной биржи и Шерстяного рынка, но если дать честную самооценку, эти меры в сумме дали меньший эффект, чем ожидалось от их отдельных частей.

Если быть честными, то когда гуляешь по центру города, он пока не ощущается тем самым ярким, оживленным местом.

Мы должны реалистично оценивать то, с чего начинаем, если хотим иметь заслуживающий доверия план на будущее».

Он отмечает, что одной из главных трудностей является «большой и растянутый» центр города.

«Я часто приводил в пример Барнсли как место, где действительно правильно развивают городской центр, и он кажется оживленным.

Для меня единственное, что действительно может изменить ситуацию, — это здание Gateway One возле железнодорожного вокзала, а в генеральном плане есть еще и Gateway Two.

Я бы очень постарался ускорить этот процесс — технологии, искусственный интеллект, цифровые разработки прямо у железнодорожного вокзала могут принести огромную пользу.

Главной задачей для меня будет привлечение действительно интересного инвестора, который изменит структуру нашего бизнеса, создаст новые возможности для цепочки поставок и вдохнет в город настоящую жизнь».

Джордан Смит — один из тех, кто привлекает инновационные компании в центр города.

Он является директором Seven Studios, кофейни Scene и цифровой медиаплатформы The Don.

Seven Studios начиналась как студия подкастов, расположенная рядом с железнодорожным вокзалом для удобного транспортного сообщения, и переросла в видеопроизводство и «медиаканал хороших новостей» The Don.

«Мы находимся здесь уже почти три года: кофейня на первом этаже, наши студии на втором, а на верхнем этаже — наш офис с прекрасным панорамным видом на центр города», — говорит он.

«Донкастер — это город второго эшелона, так как это не Шеффилд и не Лидс, но я всегда говорю, что буква "Б" в слове "второстепенный" (B-city) означает большие возможности (Big opportunity).

Если вы прикладываете усилия в Донкастере, люди любят и ценят это. Я думаю, что прямо сейчас это земля возможностей».

Смит считает, что и политикам, и жителям нужно больше верить в свой город.

Он указывает на двух коллег, видеопродюсеров с опытом работы на национальном телевидении и стриминговых каналах, которые переехали в Донкастер, потому что здесь хорошее транспортное сообщение, а цены на жилье гораздо ниже, чем в Лондоне.

«Шаг первый — заставить людей лучше отзываться о собственном городе. Приезжаешь в Ливерпуль, и там все супер-горды своим городом», — говорит он.

«Направьте правильный посыл, и это заставит людей подумать: знаете что, Донкастер — отличное место с прекрасными людьми, и я хочу инвестировать туда».

Файлы cookie на xabarchi

Мы используем cookie, чтобы запомнить язык и тему оформления, а также чтобы считать, сколько человек читает сайт прямо сейчас, — этот счёт анонимен, живёт только пока открыт ваш браузер и не связывается ни с вами, ни с другим визитом. С вашего согласия мы также измеряем, как читают сайт: Microsoft Clarity записывает просмотры страниц и действия на них, а наш собственный счётчик считает возвращающихся читателей. До вашего согласия ничто, что узнаёт вас между визитами, не измеряется.