Қийин аҳволда қолган иқтисодиёт: Саноат қудрати учун кейинги кураш

**Қийинлаштирилган иқтисодиёт: Саноат қудрати учун кейинги кураш**

Тошкент, О'збекистон (UzDaily.uz) – Эксклюзив интервюда швед амалий ва халқаро бизнес стратеги жаноб Алекс Матрссон по'лат, цемент, кимё саноати, авиация ва кемасозлик каби соҳаларнинг келажагига энди асосан атроф-муҳитга мослик нуқтаи назаридан қарамаслик кераклигини та'кидлади. Бунинг о'рнига, жаноб Матрссон бу соҳалар саноат рақобатбардошлиги, технологик етакчилик, капитални тақсимлаш ва геосиёсий та'сир учун муҳим жанг майдонига айланаётганига ишонади. Унинг та'кидлашича, бу о'тиш глобал ишлаб чиқариш тузилмасини тубдан о'згартирмоқда.

Ан'анага ко'ра, по'лат, цемент, кимё саноати, авиация ва кемасозлик саноати чиқиндиларни камайтиришдаги техник қийинчиликлар туфайли "қийинлаштирилган" деб номланган. Жаноб Матрссон бу ан'анавий нуқтаи назарга қарши чиқиб, энг муҳим о'згариш иқтисодий ва геосиёсий эканлигини та'кидлайди. Унинг та'кидлашича, "Ҳақиқий қийинчилик шунчаки қийинлаштирилган саноатларни декарбонизация қилиш эмас; бу кейинги саноат тизимини белгилайдиган технологиялар, капитал, инфратузилма ва бозорларни ким бошқаришини аниқлашдир".

Ушбу о'згаришнинг марказида жаноб Матрссон стратегик парадокс сифатида белгилаган нарса ётади: энг кучли о'тиш даври босимига дуч келаётган саноат тармоқлари бир вақтнинг о'зида келажакдаги рақобатбардош устунликнинг энг муҳим манбаларига айланиши мумкин. Унинг фикрича, саноат имкониятларини технологик мослашув билан интеграция қила оладиган компаниялар ва давлатлар о'тиш даври босимини бозор кучига айлантириши мумкин. Аксинча, о'тишни асосан мувофиқлик сифатида ко'риб чиқадиганлар стратегик мавқеини ё'қотиш хавфини туг'диради.

**Бизнес: Мувофиқликдан стратегик ихтиёрийликка**

Корпоратив раҳбарлар учун ан'анавий жавоб мувофиқлик, мижозлар кутганлари, обро' хавфи ва операцион самарадорлик иерархиясини о'з ичига олган. Жаноб Матрссоннинг та'кидлашича, чуқурроқ масала технологик, тартибга солиш ва геосиёсий ноаниқлик шароитида капитални тақсимлашдир. По'лат заводлари, цемент заводлари, кимёвий заводлар, самолёт парклари ва тижорат кемалари узоқ муддатли инвестицияларни ифодалайди, я'ни бугун қабул қилинган қарорлар бир неча о'н йилликлар давомида рақобатбардошлик учун ҳал қилувчи бо'лиши мумкин.

Бундан келиб чиқиб, стратегик ихтиёрийлик жаноб Матрссоннинг корпоратив тизимида марказий о'рин тутади. У шундай тушунтирди: "Г'олиб компаниялар бугун энг катта технологик гаровни қо'ядиганлар бо'лиши шарт эмас; улар эртага мослашиш учун энг катта қобилиятни сақлаб қоладиганлар бо'лади". Унинг ёндашуви тоза электр энергияси ва муқобил ёқилг'иларга узоқ муддатли киришни шериклик, тажриба, мижозлар мажбуриятлари, мослашувчан инфратузилма ва ривожланаётган технологияларга интизомли инвестициялар билан бирлаштирган портфелларни қо'ллаб-қувватлайди.

Жаноб Матрссон шунингдек, мижозлар талабининг о'зи кам углеродли маҳсулотлар учун катта бозорларни яратади деган ан'анавий тахминга қарши чиқади. Унинг та'кидлашича, харид қоидалари, тартибга солиш, молиялаштириш шартлари, та'минот занжири талаблари ва рақобатбардош дифференциация бир-бирини о'заро мустаҳкамлаганда талаб иқтисодий жиҳатдан мазмунли бо'лади. Жаноб Матрссон шундай деди: "Бозор тоза ишлаб чиқаришни шунчаки тоза бо'лгани учун мукофотламайди; атрофдаги иқтисодий тизим бу устунликни тижорат жиҳатдан қимматли қилганда мукофотлайди".

Шунинг учун компаниялар учун имконият эмиссияларни камайтиришдан анча узоққа чо'зилади. Жаноб Матрссоннинг та'кидлашича, "мақсад шунчаки о'тиш харажатларини минималлаштириш эмас; бу о'тиш чекловларини нархлаш кучига, бозорга киришга ва стратегик дифференциацияга айлантиришдир". Барқарорлик, технология, тижорат стратегияси ва геосиёсий разведкани бирлаштира оладиган компаниялар шу тариқа ушбу о'лчамларни алоҳида корпоратив функциялар сифатида ко'риб чиқишда давом этадиган ташкилотларга нисбатан устунликка эга бо'лишлари мумкин.

**Ҳукумат: Технологияларни субсидиялашдан тортиб бозорларни лойиҳалашгача**

Жаноб Матрссоннинг тизимида ҳукуматлар ҳам бир хил даражада муҳим мавқега эга. Бозорларнинг о'зи бутун саноат экотизимларини қамраб олувчи инфратузилмага инвестицияларни самарали мувофиқлаштира олмайди. Водород тармоқлари, тоза энергия қуввати, углеродни бошқариш инфратузилмаси, муқобил ёқилг'и тизимлари, портлар ва саноат кластерлари алоҳида компаниялар етарли даромадга эришишидан анча олдин катта миқдордаги инвестицияларни талаб қилиши мумкин.

Бироқ, жаноб Матрссон ушбу мувофиқлаштириш муаммосини чексиз давлат аралашуви учун аргумент сифатида талқин қилишдан эҳтиёт бо'лади. Унинг та'кидлашича, "Ҳукуматлар стратегик мувофиқлаштиришни доимий ҳимоя билан адаштирганда, саноат сиёсати хавфли бо'либ қолади". Самарасиз активлар сақланиб қолиши, давлат ресурслари ното'г'ри тақсимланиши ва аралашув рақобатбардош имкониятларни яратиш о'рнига амалдаги ишлаб чиқарувчиларни ҳимоя қилиш учун мо'лжалланган бо'лса, тартибга солиш тизимлари инновацияларга то'сиқларга айланиши мумкин.

Шунинг учун жаноб Матрссон бозорни яратувчи саноат сиёсати моделини қо'ллаб-қувватлайди. О'з баҳосида ҳукуматлар ишончли узоқ муддатли қоидаларни о'рнатиши, инфратузилмани мувофиқлаштириши, биринчи бо'либ ҳаракатланувчи хавфларни камайтириши, етук бо'лмаган бозорларда талабни яратиши ва компанияларга ушбу доирада рақобатлашишга имкон бериши керак. Углерод нархлари, давлат харидлари, фарқ шартномалари, мақсадли фискал раг'батлантириш, ривожланиш молиялаштириши ва давлат-хусусий шериклик рақобатбардош мафкуравий танловлар о'рнига бир-бирини то'лдирувчи воситалар сифатида хизмат қилиши мумкин.

Жаноб Матрссоннинг со'зларига ко'ра, мақсад ҳар бир амалдаги ишлаб чиқарувчининг омон қолишини кафолатлаш бо'лмаслиги керак. У шундай тушунтирди: "Ҳукуматнинг роли ҳар бир саноат г'олибини аниқлаш эмас; бу стратегик муҳим имкониятлар пайдо бо'лиши, миқёсланиши ва рақобатлашиши учун шароит яратишдир". Углеродни тартибга солиш халқаро савдо ва саноат рақобатбардошлигига чуқурроқ интеграциялашган сари бу фарқ тобора муҳим аҳамият касб этмоқда.

Жаноб Матрссон углеродни тартибга солиш савдо сиёсати, инвестиция сиёсати ва миллий саноат стратегияси билан тобора чамбарчас бог'лиқлигини та'кидлайди. Шундай қилиб, келажакдаги ишлаб чиқаришнинг рақобатбардошлиги нафақат энергия нархлари, меҳнат унумдорлиги ва хом ашёга киришга, балки углерод интенсивлигига, тартибга солиш ишончлилигига, инфратузилмага, технологияларга эгалик қилишга ва геосиёсий мослашишга ҳам бог'лиқ бо'лади.

Жаноб Матрссон учун замонавий саноат сиёсати натижада геосиёсий стратегия шаклига айланмоқда. Мо'л-ко'л тоза энергия, мураккаб инфратузилма, технологик имкониятлар, молиявий чуқурлик ва ишончли тартибга солишни бирлаштирган мамлакатлар кейинги авлод саноат инвестицияларини жалб қилиши мумкин. Аксинча, ушбу активларни мувофиқлаштира олмайдиган мамлакатлар хорижий технологиялар ва импорт қилинган стратегик товарларга қарам бо'либ қолиш хавфи остида.

**Академия: Ё'қолган ютуқ институционалдир**

Академик тадқиқотлар саноат о'тишининг муҳандислик жиҳатларига катта э'тибор қаратган, аммо жаноб Матрссон интеллектуал чегаралар кенгайиб бораётганини та'кидлайди. Электролиз, муқобил ёқилг'и, жараёнлар самарадорлиги, углеродни ушлаш, материалшунослик ва саноат кимёсидаги такомиллаштиришлар ажралмас бо'либ қолса-да, муҳандисликнинг о'зи истиқболли технологияларнинг ба'зи бозорларда муваффақият қозониши ва бошқаларида муваффақияцизликка учрашининг сабабини тушунтира олмайди.

Шунинг учун жаноб Матрссон тадқиқот кун тартибига иқтисодиёт, молия, менежмент, сиёсацҳунослик ва инновацион тизим тадқиқотлари интеграция қилиниши керак, деб ҳисоблайди. Компаниялар тартибга солиш ноаниқлиги шароитида қандай қилиб қайтариб бо'лмайдиган инвестицияларни амалга оширишлари, молиявий бозорлар узоқ муддатли активларга о'тиш хавфини қандай баҳолаши, ҳукуматлар рақобатни доимий равишда бузмасдан талабни қандай раг'батлантириши ва саноат кластерлари иқтисодий қиймат ва сиёсий та'сирни қандай тақсимлашига ко'проқ э'тибор қаратиш керак.

Жаноб Матрссон алоҳида э'тиборга лойиқ деб ҳисоблаган тушунчалардан бири бу о'тиш ижараси. Унинг та'кидлашича, "Ҳар бир йирик саноат о'тиши иқтисодий қийматни қайта тақсимлайди; стратегик масала шундаки, бу қийматни ким эгаллайди ва натижада пайдо бо'ладиган имкониятлар қаерда то'планади". Компаниялар, минтақалар ва ҳукуматлар янги технологиялар, инфратузилма чекловлари, тартибга солиш ва пайдо бо'лаётган талаб томонидан яратилган қийматнинг тубдан фарқли қисмларини эгаллаши мумкин.

Натижада, жаноб Матрссон тадқиқотларни индивидуал технологияларни таҳлил қилишдан ташқари, саноат о'тишларини интеграциялашган иқтисодий ва сиёсий тизимлар сифатида тушунишга чақиради. Бошқарув тузилмалари, инвестиция шартномалари, бозор дизайни, корпоратив бошқарув, давлат институтлари, молиялаштириш механизмлари ва геосиёсий иттифоқлар технологик қабул қилиш учун муҳандислик самарадорлигининг о'зи каби ҳал қилувчи аҳамиятга эга бо'лиши мумкин.

**Янги саноат мантиг'и**

Жаноб Матрссоннинг фикрича, қийинчилик билан ривожланаётган иқтисодиёт экологик сиёсатнинг якуний чегараси сифатида қаралмаслиги керак. Унинг та'кидлашича, "Қийинлик билан ривожланаётган секторлар янги саноат тартибининг биринчи чегарасига айланмоқда". Уларнинг о'згариши нафақат глобал саноатнинг экологик ко'рсаткичларига, балки инвестициялар, технологик имкониятлар, ишлаб чиқариш қуввати ва геосиёсий та'сирнинг тақсимланишига ҳам та'сир қилади.

Бунинг оқибатлари манфаатдор томонлар гуруҳлари орасида турлича бо'лса-да, жаноб Матрссон умумий стратегик ё'налишни аниқлайди. Бизнес раҳбарлари ноаниқликни стратегик ихтиёрийликка ва келажакдаги бозор кучига айлантиришлари керак; ҳукуматлар субсидиялар ёки ҳимояга доимий қарамлик яратмасдан рақобатбардош бозорларни лойиҳалашлари керак; ва академик доиралар нима учун ба'зи саноат о'тишлари янги иқтисодий куч марказларини яратишини, бошқалари эса қисилган активлар, фискал юклар ва технологик блокланишларни келтириб чиқаришини тушунтиришлари керак.

Хулоса қилиб айтганда, Швециялик амалий ва халқаро бизнес стратеги жаноб Алекс Матрссон, камайтириш қийин бо'лган саноат тармоқларининг келажаги уларнинг эмиссияларни камайтириш қобилиятидан анча ко'проқ нарса билан белгиланишини та'кидлайди. Жаноб Матрссон "ҳал қилувчи рақобат завод дарвозасидан ташқарига, капитал бозорлари, инфратузилма, технология, стандартлар, савдо сиёсати ва геосиёсий иттифоқларга ҳам чо'зилади" деган хулосага келади. Жаноб Матрссон учун якуний стратегик бо'линиш о'тиш давридаги компаниялар ёки мамлакатлар о'ртасида эмас, балки о'тишни иқтисодий кучнинг янги архитектураси сифатида тушунадиганлар ва уни асосан мувофиқлик нархи сифатида ко'риб чиқишда давом этадиганлар о'ртасида бо'лади.

**Жаноб Алекс Матрссон ҳақида**

Жаноб Алекс Матрссон Швециялик амалий ва халқаро бизнес стратегидир. У визёнер глобал лидер, устоз, тадбиркор, катта о'қитувчи, тадқиқотчи ва таниқли халқаро бизнес маслаҳатчиси. У Швецияда биринчи рақамли халқаро бизнес стратегияси битирувчиси деган шарафга эга. У глобал қиймат занжири бо'йлаб бизнесни бошлаш, бошқариш ва бошқариш, шунингдек, инвесторлар, кичик ва о'рта бизнес, ко'п миллатли компаниялар, давлат идоралари, университетлар ва ко'п тармоқли тадқиқот институтлари билан халқаро миқёсда ишлаш бо'йича катта тажрибага эга. У сиёсат, бизнес стратегияси, саноат маркетинги, тижорат дипломатияси ва тадқиқотларни тижоратлаштириш билан бог'лиқ стратегик масалаларни ҳимоя қилади. Олий та'лимда жаноб Матрссон тасодиф, инновация ва синергия яратиш кучига ишонади, бу эса унинг билим тарқатиш са'й-ҳаракатлари учун биргаликда пойдевор яратади. У прагматик, аммо қат'ий ёндашувни қо'ллайди, асосий бизнес консепсияларини муваффақиятли етказиб беришни тизимли равишда та'минлайди ва шу билан бирга талабаларнинг рефлексив фикрловчи бо'лиш қобилиятини ривожлантиради. Унинг мақсади талабаларга о'зларининг "замонавий" билимларини конструктив равишда амалга оширишга имкон бериш, шу билан бирга бебаҳо фаровонлик манбаига айланиш, бутун дунё бо'йлаб маҳаллий жамоалар, минтақалар ва кенгроқ жамият учун "ижтимоий" ва "иқтисодий" фаровонликни ривожлантиришдир. Унинг илмий са'й-ҳаракатлари савдони ривожлантириш, ривожланаётган бозорлар, бизнеснинг барқарорлиги ва халқаролаштиришга тармоқ ёндашуви атрофида бирлашади. Жаноб Алекс Матрссон Швециянинг жануби-шарқидаги Калмар қирг'оқ шаҳридан келиб чиққан, консерватив тамойилларга содиқ ва билим, ан'аналар ва бутун дунё бо'йлаб умумий яхшиликка содиқ бо'лган Скандинавия оиласи Матрссонлар уйининг а'зоси. Шахсий даражада унинг кенг ко'ламли қизиқишлари ко'к китлар, араб отлари, мумтоз мусиқа, ахлоқий капитализм, дин, маданият, Скандинавия, ГСС минтақаси ва Марказий Осиё, хусусан, Қозог'истонни о'з ичига олади.