Заём от Wildberries, доверительное управление и приватизация. Что глава АУГА рассказал об UzPost

**Заём от Wildberries, доверительное управление и приватизация. Что глава АУГА рассказал об UzPost**

Директор Агентства по управлению государственными активами (АУГА) Сохибжон Муродов на пресс-конференции 8 октября, отвечая на вопросы журналистов, объяснил, почему представители российского маркетплейса вошли в наблюдательный совет компании, и прокомментировал сообщения о её передаче в доверительное управление.

По его словам, ранее акционерам UzPost предлагалось рассмотреть привлечение 100 млрд сумов под 14% годовых. Однако решение принято не было: представители АУГА усомнились в экономической оправданности таких условий.

«Мы поставили вопрос: если вы привлекаете деньги под 14%, на какие направления будете их расходовать? За какое время они окупятся? Оправдают ли себя эти вложения? Не получится ли так, что средства будут растрачены и возникнет ещё одна задолженность?» — рассказал глава агентства.

После этого почтовый оператор снова начал переговоры с партнёрами уже по другим условиям финансирования.

«Сейчас мы находимся на стадии предварительных договорённостей. Рассматривается вопрос о привлечении 360 млрд сумов, но уже без процентов. Это не означает, что компания сразу получит всю сумму. Будет открыта кредитная линия на 360 млрд сумов. Сколько потребуется, столько и возьмут. Возможно, эти средства вообще не понадобятся», — пояснил Муродов.

Он подчеркнул, что необходимость каждой закупки и эффективность использования привлекаемых средств будут оцениваться отдельно.

Муродов также прокомментировал обновление состава наблюдательного совета UzPost, куда вошли пять представителей Wildberries, получив большинство из девяти мест.

По его словам, их пригласили в связи с предполагаемым беспроцентным финансированием и намерением использовать опыт маркетплейса для развития национального почтового оператора.

«Наблюдательный совет не вмешивается напрямую в финансово-хозяйственную деятельность компании. Он участвует только в принятии стратегических решений. Исполнительный орган остался в прежнем составе. Акционер также не изменился», — заявил руководитель АУГА.

Он отметил, что сотрудничество с Wildberries предполагает разработку стратегии развития почтовой службы и повышение эффективности использования заёмных средств.

«Мы хотим использовать их опыт… Поэтому и привлекли представителей компании в наблюдательный совет. Но это договор на определённый срок. Если он даст результаты, сотрудничество продолжится. Если результатов не будет, будем рассматривать другие способы управления», — сказал Муродов.

Глава агентства подчеркнул, что Wildberries — не единственный партнёр UzPost. Почтовый оператор также сотрудничает с узбекистанской экосистемой Uzum.

По его словам, по всей стране у UzPost более 1600 пунктов обслуживания и доставки, расположенных в том числе в отдалённых районах и махаллях. Через большую часть из них Uzum и Wildberries также доставляют свои товары.

«Если вы придёте даже в отдалённую махаллю и спросите, где находится почта, люди знают её местоположение. Они привыкли к этому за многие годы. Это привлекательно и для Uzum, и для Wildberries», — отметил он.

Муродов признал, что недостаточное информирование общественности о сотрудничестве с частными компаниями стало одной из причин вопросов вокруг дальнейшей судьбы UzPost.

Отвечая на прямой вопрос журналистки Kun.uz о возможной передаче национального почтового оператора Wildberries на основании закрытого документа, руководитель АУГА заявил, что действующего договора доверительного управления нет.

«На сегодняшний день договора доверительного управления нет. Есть только договор о сотрудничестве. Нельзя напрямую называть это доверительным управлением», — подчеркнул он.

В то же время Муродов сообщил, что ранее существовало соглашение о привлечении компании к управлению. По его словам, дальнейшие формы взаимодействия могут рассматриваться, если партнёры согласятся с условиями АУГА, в том числе по беспроцентному финансированию на 360 млрд сумов и представлению новой модели развития почтового оператора.

Отдельно он ответил на вопрос о планах UzPost по обратному выкупу акций у миноритарных акционеров.

Муродов пояснил, что такая возможность предусмотрена законодательством об акционерных обществах для акционеров, не согласных с принимаемыми корпоративными решениями.

«Инициатором этого вопроса выступил сам миноритарный акционер. Он заявил, что не согласен с решением, и на основании закона потребовал выкупить принадлежащие ему акции», — рассказал глава агентства.

По его словам, соответствующий вопрос был включён в повестку собрания акционеров. Он также отметил, что подобная практика применяется и в других акционерных обществах Узбекистана.

При этом из протокола внеочередного общего собрания акционеров UzPost от 21 сентября следует, что в отношении компании действовал договор доверительного управления.

В документе говорится, что 30 декабря 2025 года между государством и ООО «WB INT EXPORT» был заключён договор доверительного управления государственным пакетом акций UzPost №01/3−94. В соответствии с пунктом 6.1 этого договора российская компания направила в АУГА письмо от 11 августа 2026 года №ДД-4 с предложением изменить состав наблюдательного совета почтового оператора.

В частности, предлагалось переизбрать четырёх действующих членов наблюдательного совета — Олега Пекоса, Шахзода Усарова, Роджера Крука и Музаффара Астанкулова — и включить в совет пять представителей, связанных с Wildberries & Russ: Евгения Митина, Эмиля Хасьянова, Павла Логунова, Александру Хмелёву и Акмаля Примкулова.

АУГА поддержало предложение, направив соответствующее письмо от 30 сентября 2026 года. На внеочередном собрании акционеров все девять кандидатов были избраны в наблюдательный совет сроком на три года. Таким образом, пять из девяти мест в нём получили представители, связанные с Wildberries & Russ.

При этом протокол не содержит сведений о расторжении договора доверительного управления от 30 декабря 2025 года.

Необходимость привлечения новых партнёров Муродов объяснил изменениями на рынке почтовых услуг и сокращением традиционных источников дохода.

В частности, одним из важных источников выручки UzPost ранее была доставка гражданам бумажных уведомлений об административных штрафах. Однако после перехода государственных органов и банков к электронному информированию необходимость в этой услуге исчезла.

«Раньше уведомление распечатывали, помещали в конверт и доставляли человеку, получившему штраф. Сейчас всё это цифровизовано. Почта потеряла источник дохода в размере 50−60 млрд сумов только от одной этой услуги», — сообщил Муродов.

По его мнению, в этих условиях компании необходимо внедрять современные механизмы корпоративного управления и адаптироваться к конкуренции со стороны частных логистических и торговых платформ.

Ранее, 3 октября, АУГА сообщило, что финансовое положение UzPost остаётся сложным. За последние три года средняя чистая прибыль компании составляла 800 млн сумов в год при рентабельности 0,2%.

В первом полугодии 2026 года выручка национального почтового оператора сократилась на 17% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 313,6 млрд сумов. Банковская задолженность достигла 45,3 млрд сумов.

Агентство оценивало потребность в модернизации и цифровизации почтовой инфраструктуры более чем в 300 млрд сумов. В числе запланированных мероприятий — закупка грузового и электрического транспорта, обновление сортировочного центра, IT-инфраструктуры, установка дополнительных почтоматов и ремонт отделений связи.

На пресс-конференции Муродов отдельно остановился на дальнейшей судьбе государственной доли в UzPost.

Он пояснил, что национальный почтовый оператор действует в форме акционерного общества, в котором государство выступает акционером. При этом окончательного решения о приватизации государственной доли пока нет.

«Мы ещё не приняли окончательного решения по вопросу приватизации почты. В первую очередь хотим привлечь опыт компаний, имеющих международную практику и занимающих своё место на рынке», — заявил глава АУГА.

Согласно официальным данным агентства от 3 октября, государственная доля в UzPost составляет 92,9%. Пакеты акций, ранее принадлежавшие государственным организациям, предприятиям и коммерческим банкам, были консолидированы в АУГА.

Агентство также подтверждало интерес Wildberries и Uzum Market к приобретению государственной доли, однако сообщало об отсутствии оформленных документов по её приватизации.

Муродов добавил, что если сторонам удастся достичь соглашения о беспроцентном финансировании, информация об этом будет дополнительно опубликована для общественности.

В 2025 году структура акционеров UzPost неоднократно менялась. В июне прошлого года из списка аффилированных лиц были исключены «Алокабанк», Министерство экономики и финансов и связанные с ним структуры. Вместо них туда вошли АУГА, связанные с ним юридические лица и Национальный инвестиционный фонд Узбекистана (УзНИФ).

Позднее доля в 25%, которую первоначально предполагалось передать УзНИФ, перешла Агентству по управлению госактивами.

Осенью 2025 года появились сообщения о возможной приватизации UzPost и интересе к компании со стороны Wildberries. Источники «Газеты», Spot и РБК тогда сообщали об участии структуры Wildberries & Russ в процессе, однако официально сделка подтверждена не была.

Uzum также заявляла о готовности инвестировать в UzPost и сообщала о подаче заявки на участие в торгах.

В октябре 2025 года Агентство по противодействию коррупции потребовало от АУГА обеспечить открытость и прозрачность возможных торгов с государственной долей в почтовом операторе.