В порядке живой очереди

**В порядке живой очереди**

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, который с 14 по 16 сентября находился с государственным визитом в Южной Корее, привез в Сеул не только предложение о покупке корейских автомобилей и оборудования. Астана предложила корейскому бизнесу наращивать производство в Казахстане и совместно выходить на рынки соседних стран. Встречи с деловыми кругами показали взаимную заинтересованность: Казахстану требуются технологии и переработка сырья, а Южной Корее — надежные поставщики и новые площадки для бизнеса. Это открывает Сеулу возможность усилить позиции во всей Центральной Азии.

«На повестке стоит задача удвоить двусторонний товарооборот», — сказал Токаев на встрече с премьер-министром Хан Сон Сук. Но смысл инициативы заключался не только в увеличении продаж. Президент РК призвал «качественно менять структуру торговли» и предложил подготовить программу сотрудничества на 2027–2030 годы. Экспорт сырья приносит валютную выручку, а его переработка внутри страны дает еще и рабочие места, инженерные компетенции и заказы местным предприятиям.

Деловая часть визита показала, где этот подход может дать результат. Hyundai Motor Company и Astana Motors договорились о выпуске новой модели. QazaqGaz вместе с Hyundai Engineering и SICIM Kazakhstan занялась проектом газоперерабатывающего завода в Западном Казахстане. Lotte объявила о планах построить в Алма-Ате первый в стране отель под своим брендом и участвовать в развитии «умного города» Алатау. Кроме того, обсуждалось развитие портов Актау и Курык.

Финансовой основой новых инициатив может стать совместный инвестиционный фонд. На переговорах холдинга «Байтерек» с компанией KIND обсуждался стартовый капитал в 200 млн долл.: по 100 млн от корейской корпорации и казахстанской Qazaqstan Investment Corporation. В дальнейшем объем фонда может увеличиться до миллиарда. Среди направлений названы логистика, цифровая инфраструктура, городское развитие и возобновляемая энергетика. Партнерам представили потенциальные проекты примерно на 7 млрд долл.

Миллиард — это возможный будущий размер фонда, а 7 млрд — стоимость предложенных проектов, которым еще предстоит найти финансирование. Смысл фонда в другом: после его запуска у сторон появится общий капитал для отбора и поддержки проектов. Корейский участник сможет получать доход от их долгосрочного успеха, а Казахстан — партнера, заинтересованного довести строительство до работающего бизнеса.

Для Сеула такая модель дает шанс закрепиться сразу в нескольких сферах. Построенному предприятию на протяжении многих лет нужны обслуживание, запчасти, обновление оборудования и подготовленные кадры. Вокруг него формируются поставщики, которые тоже осваивают технологии и стандарты работы. При достаточной доле местного производства такие связи делают корейское присутствие устойчивее, а Казахстану помогают расширять собственную промышленную базу.

База для этого уже существует. По словам Токаева, в Казахстане работают более тысячи предприятий с корейским капиталом. Завод Kia Qazaqstan в Костанае с инвестициями в 310 млн долл. рассчитан на выпуск до 70 тыс. автомобилей в год. Следующий этап — развитие производства компонентов: «Байтерек» сообщил о проработке финансирования проекта Seoyon E-Hwa. Сборка машин из импортных комплектов и самостоятельное изготовление деталей дают экономике разный эффект.

Отдельное место в переговорах занял Алатау. «Корея может стать очень хорошим партнером Казахстана в проекте развития нового города Alatau City», — заявила Хан Сон Сук. Для корейских компаний этот город интересен возможностью объединить строительство с цифровыми сервисами, энергетикой и управлением транспортом. Но успех будет зависеть от спроса: городу нужны предприятия и жители, которые смогут пользоваться созданной инфраструктурой и оплачивать ее содержание.

Еще один общий интерес связан с критически важными минералами. Корейской промышленности нужны стабильные поставки материалов для аккумуляторов и электроники, а Казахстан рассчитывает привлечь технологии их переработки. Здесь предстоят непростые переговоры о том, какая часть производства останется в стране. Само наличие месторождения еще не гарантирует появления высокотехнологичного предприятия. Потребуются доступная энергия, специалисты и покупатели готовой продукции.

По сравнению с состоявшимся накануне визитом президента Узбекистана Шавката Мирзиёева, который принес Узбекистану 13 соглашений и меморандумов, включая сотрудничество в сфере критических минералов, биотехнологий и оборонной промышленности, казахстанская программа выделилась обсуждением общего инвестиционного фонда и развитием уже действующих производств.

Региональный масштаб этой работы обозначила подготовка первого саммита «Центральная Азия – Республика Корея». Сеул получил возможность обсуждать свои интересы сразу с пятью странами. Однако единая производственная площадка из региона автоматически не складывается. Различия в правилах, транспортные издержки и размеры национальных рынков придется учитывать в каждом проекте. Обещание выхода на соседние рынки убедит инвестора только тогда, когда расчеты покажут, что местная продукция способна выдержать конкуренцию.

Поэтому перспективы Кореи выглядят особенно сильными прежде всего в отдельных отраслях. География дает Китаю и России преимущества, которые трудно компенсировать даже крупными инвестициями: общие границы, сухопутные связи и близость рынков. Сеулу придется добиваться успеха качеством технологий, условиями финансирования и надежностью исполнения контрактов. У Астаны при этом появляется дополнительный выбор партнеров.

Визит Токаева показал, что Корея способна заметно укрепить позиции в Центральной Азии. Масштаб ее влияния будут определять доля местных компонентов, объем переработки и способность совместных предприятий экспортировать продукцию. Если за договоренностями последуют деньги, оборудование и подготовка кадров, Сеул получит прочные позиции в промышленности региона. Для Казахстана же главным выигрышем станет появление производств, которые смогут развиваться и после завершения очередной программы сотрудничества.