«Торговцы оружием не дают своим детям мины» — Как лидеры Кремниевой долины защищают своих детей от технологий?

«Продавцы оружия не дают своим детям мины» — как руководители компаний из Силиконовой долины защищают своих детей от технологий?

В американских штатах Калифорния, Кентукки и Нью-Мексико суд вынес суровое решение по делу «Социальные сети вредны для детей». Хотя Силиконовая долина пользовалась беспрецедентным доминированием в технологической индустрии, один из её самых популярных продуктов, Meta, отличался своей популярностью и многочисленными судебными исками.

Сегодня, 18 августа, в Окленде, штат Калифорния, начинаются публичные слушания по последнему иску против социальных сетей. Калифорния и другие штаты подали иск против Meta, владельца Facebook и Instagram. Они утверждают, что компания «использовала мощные и беспрецедентные технологии для привлечения, вовлечения и, в конечном итоге, порабощения молодых людей и подростков». Meta отрицает эти обвинения.

По данным New York Times, у ряда руководителей компаний из Силиконовой долины есть собственные проблемы с социальными сетями и зависимостью от экранов. В частности, издание собрало информацию о том, как главы самых влиятельных мировых IT-компаний защищают свои семьи и детей от цифровой зависимости.

**Марк Цукерберг**

Генеральный директор Meta Марк Цукерберг сказал: «Я, как правило, не хочу, чтобы мои дети долго сидели перед телевизором или компьютером». Он объяснил, что «взаимодействие с людьми полезно, но пассивное потребление контента, простое переключение с одного видео на другое», «не приносит тех же положительных результатов».

Когда в 2017 году у Цукерберга родился второй ребенок, он и его жена написали открытое письмо своей дочери. В письме они подчеркнули важность «нахождения времени для прогулок на свежем воздухе и игр». Они сосредоточились на том, чтобы нюхать цветы и собирать листья. Но в письме ничего не говорится о цифровых технологиях.

В публикации отмечается, что такие лидеры, как Цукерберг, редко говорят о своих семьях. Но когда они это делают, они открыто демонстрируют свою осторожность в отношении технологий. Для их детей технологии не играют роли учителя, няни, универсального отвлечения и случайного постоянного спутника. Технологии практически отсутствуют в их жизни.

Подобные заявления лидеров обычно делаются необдуманно или отражают сиюминутное состояние ума. Например, Цукерберг также говорил о своих детях семь лет назад и с тех пор почти ничего не говорил. Представитель Meta также пока не прокомментировал эту тему.

**«Полтора часа в неделю» экранного времени**

Первый внешний инвестор Facebook и давний член совета директоров Питер Тиль несколько лет назад заявил, что ограничил экранное время для своих детей, которым сейчас 3,5 и 5 лет, «полтора часами в неделю». Когда он упомянул об этом на фестивале 2024 года, аудитория была шокирована.

Потому что большинство детей этого возраста проводят 1,5 часа в день, или даже целое утро, глядя в экран. И Тиль назвал себя типичным родителем из Силиконовой долины: «Вероятно, многие люди в IT-индустрии делают что-то подобное для своих семей. Это может вызвать у вас некоторые вопросы», — сказал Тиль. Но он также не ответил на вопросы, позже отправленные в NYT по электронной почте.

**«Торговцы оружием не дают своим детям мины»**

За эти годы накопились предупреждения и предостережения лидеров IT-индустрии. Соучредитель Microsoft Билл Гейтс однажды сказал: «Мы не давали нашим детям мобильные телефоны, пока им не исполнилось 14 лет». Генеральный директор Google Сундар Пичаи однажды сказал, что у его сына «ещё не было телефона», когда ему было 11 лет. «У нас не было свободного доступа к телевидению», — добавил он. Генеральный директор Apple Тим Кук сказал, что не позволял своему племяннику пользоваться социальными сетями. К настоящему времени эти запреты стали культурным клише.

Например, в американском творческом сериале «Дерзость» девушка на вечеринке в Силиконовой долине удивляется, увидев мальчика со смартфоном. «Торговцы оружием не дают своим детям мины», — объясняет он.

**«Преимущества низкотехнологичной среды»**

Генеральный директор Snapchat Эван Шпигель объясняет свой успех в управлении высокотехнологичной компанией низкотехнологичной средой в своей семье. В 1990-е годы Шпигелю не разрешали смотреть телевизор «до тех пор, пока ему не исполнилось почти 13 лет». В конце концов он понял, что это хорошо. «Я много времени проводил, просто что-то мастеря и читая книги», — говорит он.

Шпигель старается поддерживать эту традицию: в интервью 2018 года он сказал, что его 7-летний сын проводит за экраном всего 90 минут в неделю. Сейчас у него четверо детей. В апрельском интервью Шпигель сказал, что его 2-летний сын проводит за экраном «почти ноль» времени. «В основном мы хотим читать с ним книги, играть, исследовать природу и тому подобное. Мы редко позволяем 6- и 7-летним детям смотреть фильмы. Но помимо этого, мы не даем им телефоны или что-то подобное». Но мой 15-летний сын «поглощен технологиями», — говорит генеральный директор Snapchat.

**О скуке и тревожности**

Стив Чен, сооснователь YouTube в 2006 году, в прошлом году выступил перед студентами Стэнфорда. Он сказал, что обеспокоен тем, что его дети в конечном итоге «не смогут смотреть ничего дольше 15 минут». «Цифровой мир приучил детей ожидать, что всё будет коротким, например, твит из 280 символов или короткое видео», — сказал Чен. Его цель — научить своих детей «делать всё медленно и кропотливо».

Сэм Альтман, генеральный директор Open AI, сказал, что, став отцом, он стал более терпимым к технологиям. Говоря об ИИ и своём ребёнке, он сказал: «Я не знаю, когда позволю своему сыну поговорить с ИИ, но я бы предпочёл, чтобы это произошло как можно скорее». «Раньше я так и делал», — говорит Альтман.

Как и другие руководители IT-компаний, Альтман добавил, что в детстве ему часто было скучно, и он ненавидел это в то время. На самом деле, по его словам, эта скука была «очень ценной». Теперь он с нетерпением ждёт возможности вывести своего ребёнка на улицу поиграть в грязи.

**Школа без телефонов рядом с Google**

Вальдорфская школа полуострова, расположенная в двух милях от штаб-квартиры Google, запретила телефоны. «Отсутствие телефонов означает отсутствие отвлекающих факторов, беспокойства о социальных сетях, постоянных сравнений. Только настоящее детство», — поясняется на сайте школы. Стоимость настоящего детства в Вальдорфской школе составляет 47 500 долларов в год.

По данным NYT, несколько членов попечительского совета школы профессионально работают в области искусственного интеллекта. Но школа предпочла использовать машины вместо «человеческого образования». Школа свела преподавание к минимуму. Цель — подготовить будущих лидеров к ясному мышлению. «По мере того, как машины оптимизируют задачи и автоматизируют принятие решений, наши выпускники развивают человеческие навыки, которые будут определять лидерство в 2030 году и далее», — говорится в заявлении школы.

«Кажется, что люди в сфере технологий поняли это с самого начала», — говорит Мара Фат, художница и книготорговец. Мара, которая дала интервью изданию, вспоминает наплыв программистов в район Аппер-Хайт в Сан-Франциско 20 лет назад: «Все наши соседи работали в этих компаниях — Facebook, Google, Apple. Никто из них не позволял своим детям пользоваться экранами. Все они знали, насколько эти вещи вызывают привыкание и как защитить своих детей», — говорит она.