Справится ли махалля с озеленением Узбекистана?

Справится ли махалля с озеленением Узбекистана?

На новом этапе проекта «Яшил макон» заметен принципиальный сдвиг: всё больше ответственности за итог озеленения перекладывается на махалли.

Ключевое новшество — отказ от привычного подхода, при котором успех считают по числу высаженных саженцев. Теперь предлагают оценивать не сам факт посадки, а результат: сколько деревьев дожили до первого, третьего и пятого года.

Для каждой махалли планируют составить «зелёную карту» с указанием мест посадки, видов деревьев и систем полива. Состояние саженцев будут регулярно проверять вместе с председателями махаллей. Если деревья начнут засыхать, придётся выяснять причины и принимать меры.

За махаллями также предлагают закрепить лесников-наставников. Их задача — обучать жителей посадке, поливу и уходу за деревьями. Кроме того, предусмотрены качественные саженцы, удобрения, водосберегающие системы, а также защита растений от болезней и вредителей.

Появится и «зелёный рейтинг» махаллей. В его основу положат площадь озеленения, число деревьев на одного жителя, приживаемость саженцев и участие населения. Лучшим махаллям обещают дополнительные средства и микрогранты.

Развивать озеленение хотят по принципу «3-30-300»: не менее трёх видимых деревьев, 30% территории в тени и зелёная зона для отдыха не дальше 300 метров от дома.

На бумаге всё выглядит логично. Но возникает неудобный вопрос: готова ли нынешняя махалля взять на себя ещё и такую ответственность?

Теперь речь идёт уже не о разовой кампании с отчётом о количестве высаженных деревьев. Махалле фактически предлагают отвечать за их судьбу годами: за полив и уход, защиту от болезней и вредителей, контроль состояния, выяснение причин гибели и, главное, за наличие ресурсов для всего этого.

А значит, вопрос выходит далеко за пределы «Яшил макон».

Недавно известный блогер Ислам Капарзо поднял другую проблему: в стране уже есть Министерство внутренних дел, Министерство социальной защиты населения, Налоговый комитет и другие государственные структуры, которые должны защищать права и интересы граждан. Тогда зачем часть этих функций фактически дублируется в системе махалли?

Вопрос был задан довольно спокойно. Реакция оказалась куда менее спокойной.

Пост собрал более трёх тысяч комментариев и откликов в социальных сетях. И особенно показательно, что значительная часть обсуждения сводилась к одной мысли: нынешняя махалля далеко не всегда воспринимается жителями как эффективный институт.

На бытовом уровне это видно особенно хорошо. В моей махалле схема проста: хокимият поручил — махалля взяла под козырёк. Нет поручения — тишина.

Коммунальные проблемы — отключения электричества, перебои с горячей и холодной водой и другие аварийные ситуации — нередко приходится решать небольшой группе активистов. Председатель махалли далеко не всегда оказывается в центре этой работы.

И теперь этой же системе предлагают отвечать за то, чтобы через пять лет сегодняшнее посаженное дерево не превратилось в сухой ствол.

Государство хочет измерять успех «Яшил макон» не количеством посадок, а выживаемостью деревьев. Это правильный подход. Но тогда возникает главный вопрос: кто и чем будет обеспечивать эту выживаемость на уровне махалли?

Если махалля действительно становится главным исполнителем проекта, ей нужны не только новые обязанности, рейтинги и контрольные показатели. Нужны полномочия, деньги, специалисты, вода, техника и чёткое распределение ответственности между всеми государственными структурами.

Иначе «зелёный рейтинг» рискует стать ещё одним показателем, красивым в отчёте и куда менее впечатляющим на земле.

Потому что дерево можно посадить за один день.

А вырастить его — совсем другая история.

И главный вопрос «Яшил макон» теперь звучит иначе: сможет ли махалля действительно вырастить зелёный Узбекистан?