Помощники хокимов — среди народа (сход граждан махалли «Бобур»)

**Помощники хокимов — среди людей (махалля «Бобур»)**

– Расскажите немного о себе. Как начиналась ваша профессиональная карьера и как вы пришли к своей нынешней должности?

– В 2023 году я окончил Ташкентский финансовый институт. Еще во время учебы работал в финансовом отделе частной компании. После окончания вуза, в январе 2024 года, меня назначили помощником хокима в махалле «Зилол» города Джизака. Я проработал там два года, а затем в рамках ротации кадров был переведен на должность помощника хокима в махалле «Бобур».

– Чем отличались друг от друга две упомянутые вами махалли в экономическом и социальном плане?

– Эти две махалли очень разные. «Зилол» — третья по величине махалля в городе. В ней насчитывается 2300 квартир, а население составляет около 15 000 человек. Жилой фонд в основном представлен многоквартирными и индивидуальными домами, а большинство жителей — этнические узбеки. «Бобур», где я сейчас работаю, почти в три раза меньше моей предыдущей махалли как по площади, так и по численности населения. Здесь проживает многонациональное население. Чтобы эффективно общаться с жителями, мне также пришлось подтянуть свои знания русского языка.

Существует также большая разница между двумя территориями с точки зрения экономического потенциала. Поскольку «Зилол» расположена вдоль оживленной дороги и имеет хорошо развитую инфраструктуру, здесь находятся крупные промышленные предприятия и крупные торговые объекты, включая рынки строительных материалов. В «Бобуре» ведущую роль играют малый бизнес и сфера услуг, в том числе заведения общественного питания, такие как кафе и рестораны, а также залы торжеств.

– Как бы вы охарактеризовали махаллю, в которой сейчас работаете?

– Территория имеет хорошо развитую социальную и экономическую инфраструктуру. В махалле есть две государственные школы, одно государственное и шесть частных дошкольных учреждений, одна частная клиника и восемь государственных учреждений. Здесь работают более 80 субъектов предпринимательства и три промышленных предприятия. Общая протяженность заасфальтированных внутренних дорог в махалле составляет восемь километров.

Большинство жителей получают доход, работая в государственных учреждениях и частных компаниях. Крупных предпринимателей в районе относительно немного, в то время как малый бизнес составляет большинство. Также широко распространена самозанятость. В частности, многие жители оказывают услуги швей, парикмахеров и нянь. Некоторые жители получают доход от консервирования сельскохозяйственной продукции, приготовления горячих обедов и их доставки на предприятия и в офисы, а также от пошива постельного белья на дому.

– Какие экономические возможности вы выявили в своей новой махалле после изучения ее потенциала?

– Как известно, у жителей многоквартирных домов не всегда есть достаточно места или небольшие теплицы, где они могли бы выращивать сельскохозяйственную продукцию для повседневного потребления. В то же время спрос на свежую зелень и овощи сохраняется в течение всего года. С учетом этого мы запустили проект по выращиванию свежей продукции в обычных 5–10-литровых пластиковых контейнерах, которые можно найти практически в каждом доме, и активно пропагандируем преимущества этой инициативы среди жителей.

Выращивание зелени и овощей в домашних условиях не только способствует продовольственной безопасности семей, но и помогает жителям экономить время и деньги. Мы уже начали внедрять этот проект на практике.

– Что является главным драйвером экономического роста в вашей махалле? Почему были выбраны именно эти направления?

– Основными драйверами экономического роста в нашей махалле являются сфера услуг и мелкое производство. В то же время мы продолжаем искать новые источники роста для местной экономики.

В частности, новым драйвером роста может стать широкое выращивание сельскохозяйственных культур и ягод домохозяйствами в рамках упомянутого выше проекта. Для достижения этой цели мы планируем привлечь квалифицированных специалистов и агрономов, которые обучат жителей правильным методам подготовки почвы, полива и внесения удобрений. Это позволит людям приобрести практические навыки ведения домашнего сельского хозяйства.

Наибольшим преимуществом этой инициативы является то, что она не требует крупных инвестиций или банковского финансирования.