Глава Давактив прокомментировал присутствие представителей Wildberries в «Узбекистон почтаси»
Сохибжон Муродов, комментируя назначение представителей Wildberries на 5 из 9 мест в Наблюдательном совете «Узбекистон почтаси», объяснил это реформой почты и планами по получению от WB беспроцентного займа на сумму до 360 млрд сумов, а также опроверг передачу UzPost в доверительное управление WB. Сообщается, что после отказа от бумажных писем об административных штрафах почта лишилась дохода в размере 50-60 млрд сумов.
Глава Давактив прокомментировал присутствие представителей Wildberries в «Узбекистон почтаси»
«UzPost не передавался Wildberries в доверительное управление»
В последние дни, после назначения представителей Wildberries на 5 из 9 мест в Наблюдательном совете АО «Узбекистон почтаси», появились предположения о том, что национальный почтовый оператор был передан российской компании в доверительное управление. Сохибжон Муродов опроверг эти мнения. «На сегодняшний день в доверительное управление не передано», – заявил глава Давактив.
По его словам, на 2025 год поставлена задача по финансовому оздоровлению «Узбекистон почтаси» и обновлению механизмов корпоративного управления. С этой целью в UzPost также внедрена практика, применяемая в частных банках и крупных компаниях, – привлечение специалистов с зарубежным опытом в исполнительные органы и наблюдательные советы.
Муродов отметил, что на рынке почтовых услуг расширилась деятельность таких компаний, как Uzum и Wildberries, а спрос на традиционные почтовые услуги изменился.
«Почта потеряла источник дохода в размере 50–60 млрд сумов»
Директор агентства также остановился на одном из факторов, приведших к ухудшению финансового состояния почты Узбекистана.
«Раньше одним из направлений, приносивших почте хороший доход, была услуга по доставке гражданам информации об административных штрафах. Сегодня Министерство внутренних дел и банки наладили доставку такой информации через мобильные приложения. От практики распечатывания на бумаге, вкладывания в конверт и доставки гражданину отошли. После цифровизации этой услуги почта понесла огромные финансовые потери. Я говорю о миллиардах. Почта потеряла источник дохода в размере 50–60 миллиардов сумов от одной услуги», – сказал Сохибжон Муродов.
По его мнению, в такой ситуации необходимо не ограничиваться традиционными почтовыми услугами, а развивать новые направления бизнеса и внедрять современные механизмы управления.
Wildberries может предоставить почте беспроцентный заем на сумму до 360 млрд сумов
Муродов также прокомментировал вопрос о привлечении почтой Узбекистана займа в размере 100 млрд сумов, который недавно вызвал общественные обсуждения.
«Вопрос о займе в 100 миллиардов сумов был включен в повестку дня для принятия корпоративного решения. Но то, что он был включен в повестку, не означает, что решение было принято. Там не проголосовали "за". Причина в том, что предусматривалось привлечение средств в размере 100 миллиардов сумов под 14 процентов. Мы задали вопрос: на какое направление будут потрачены эти средства, когда они окупятся, оправдают ли себя? Не будут ли эти средства завтра расхищены, образовав дополнительную задолженность? После этих вопросов почта заново проводит переговоры со своими партнерами», – сказал он.
По словам главы Давактив, сейчас обсуждается возможность привлечения UzPost беспроцентного займа от Wildberries на сумму до 360 млрд сумов.
«Сейчас в процессе предварительного согласования с нами поставлен вопрос о привлечении займа в размере 360 миллиардов сумов, но беспроцентного. Это не означает, что сразу будет взят заем в 360 миллиардов сумов. Будет открыта кредитная линия на 360 миллиардов сумов. Сколько потребуется, столько и будет взято. Может и вообще не взять. Но вопрос эффективного использования средств, получаемых по каждой закупке, по каждому направлению, будет обсуждаться», – сказал глава агентства.
Он добавил, что привлечение представителей Wildberries в наблюдательный совет «Узбекистон почтаси» связано именно с этим планом по выделению беспроцентных средств в размере до 360 млрд сумов.
«Исполнительный орган остается в прежнем составе, акционер не менялся. Мы хотим использовать их опыт. То есть мы привлекли их представителей в наблюдательный совет с точки зрения разработки стратегии развития почты, эффективного использования привлекаемых заемных средств. Но это срочный договор. Если он даст результат, то будет продолжен. Если не даст результата, будут рассмотрены пути использования других методов управления», – сказал Сохибжон Муродов.
Отмечается, что UzPost имеет более 1600 пунктов распределения по всей республике. Они охватывают 280 районов и городов страны.
«У почты более 1600 пунктов распределения в 280 районах и городах по всей республике. Даже если вы поедете в отдаленную махаллю, люди знают, где находится почта. Потому что они привыкли к этому на протяжении многих лет. Это очень привлекательно как для Uzum, так и для Wildberries», – сказал директор Давактив.
Он отметил, что «Узбекистон почтаси» также ведет широкомасштабное сотрудничество с Uzum.
«С Uzum у почты сейчас более тысячи договоров. Точно так же есть сотрудничество и с Wildberries. Просто из-за того, что мы не предоставили общественности достаточно информации об этом, у вас естественно возникают такие вопросы. Мы работаем в сотрудничестве с обеими компаниями», – сказал Муродов.
Сообщается, что окончательное решение по полной приватизации «Узбекистон почтаси» пока не принято.
«В вопросе приватизации почты окончательное решение еще не принято. В первую очередь мы хотим внедрить опыт профильных компаний, имеющих международный опыт и свое место на рынке. Если мы достигнем соглашения [с Wildberries] по привлечению беспроцентных заемных средств, мы также опубликуем информацию об этом для общественности», – сказал Сохибжон Муродов.