Два года в Узбекистане: размышления об изменениях, людях и возможностях. Колонка Акико Фудзи.

**Два года в Узбекистане: размышления о переменах, людях и возможностях. Колонка Акико Фудзи**

**Акико Фудзи, постоянный представитель ПРООН в Узбекистане**

Когда я приехала в Узбекистан два года назад в июле, одним из первых слов, которые я узнала, было «чилла». Это относится к 40 самым жарким дням лета. Как и все в стране, я была вне себя от радости, что в этом году чилла официально закончилась. В ПРООН в Узбекистане мы отметили это событие по-сезонному: дынями. Дыни всегда вкусные, но на этот раз их сладость была особенно запоминающейся. Возможно, это потому, что дыни созрели в конце июля. По данным «Узгидромета», этот месяц был намного жарче обычного, температура в Ташкенте достигла +44,3 градуса, что почти сравнялось с историческим рекордом.

Что подводит меня к первому пункту: изменение климата.

Изменение климата продолжает влиять на нас во всем мире, но его воздействие не везде одинаково. В Узбекистане, засушливой стране с обширными пустынными ландшафтами, более 25 процентов территории уже деградировано, а почти 45 процентов находится под угрозой опустынивания. Изменение климата здесь не абстрактное понятие, а часть повседневной жизни. Это особенно важно, поскольку 80 процентов водных ресурсов страны поступает из-за рубежа. Недавнее принятие Водного кодекса и реформы, направленные на решение водных проблем, являются шагами в правильном направлении, но для повышения климатической устойчивости необходимы усилия на всех уровнях: от регионального сотрудничества, которое имеет важное значение для будущего, до усилий по сохранению водных ресурсов в каждом районе.

Я рад, что ПРООН активно вносит свой вклад в усилия страны, особенно в уязвимых районах, таких как регион Аральского моря. Мы начали внедрять комплексный подход, признавая, что состояние природы, достойные рабочие места и эффективное местное управление тесно связаны с улучшением жизни людей на местах. Во время моих визитов в регионы я встречался со многими женщинами и мужчинами, которые пробуют новые способы экономии воды и создания рабочих мест в рыболовстве и сельском хозяйстве. Сейчас настало время расширить масштабы этих инициатив.

Принимаемые сегодня решения приобретают еще большее значение, если учесть, кто унаследует их последствия: невероятно молодое и растущее население Узбекистана.

Когда я впервые приехал в эту страну, меня поразила энергия молодежи. Это впечатление о силе молодежи с годами только усилилось. В этом году Узбекистан сделал значительный шаг вперед в сборе данных посредством переписи населения. Формирующаяся демографическая картина показывает как возможности, так и ответственность, которые нас ждут: население превысило 39 миллионов человек, и дети до пяти лет теперь составляют самую большую группу населения.

Первое в истории участие Узбекистана в чемпионате мира по футболу FIFA стало для меня еще одним примером силы молодежи. Но потенциал молодого населения не ограничивается только численностью. Демографический дивиденд не возникает сам по себе. Важно развивать человеческий капитал, то есть развивать таланты и, что еще важнее, удерживать их в стране.

Это включает в себя качество образования, развитие навыков и профессиональную подготовку, здравоохранение, доступ к инфраструктуре, государственные услуги и правосудие. Именно эти факторы определят, превратится ли демографический потенциал Узбекистана в будущее процветание.

В то же время меняется не только население – меняется и образ жизни людей. Впервые в Узбекистане большинство населения, 54,5%, проживает в городах.

Урбанизация – еще одно глубокое изменение, сопровождающееся растущей цифровизацией повседневной жизни. Я вижу, как молодежь получает беспрецедентный доступ к информации, генерируемой современными цифровыми технологиями и искусственным интеллектом, новые возможности для мобильности и независимости в городах, а также расширяются экономические возможности.

Эти изменения открывают огромные перспективы. В то же время любые изменения порождают новые вопросы. Как могут продолжать процветать сильные традиции взаимопомощи и общности, которые очевидны в районе, по мере того как образ жизни становится все более урбанизированным и цифровым? И как мы можем гарантировать, что расширение цифровой связи не подвергнет людей новым формам вреда, одновременно расширяя их возможности?

Растущая угроза онлайн-насилия и цифровых финансовых преступлений, особенно для уязвимых групп населения, показывает, что технологический прогресс должен идти рука об руку с образованием, повышением осведомленности и эффективными системами профилактики. Я рада, что мы эффективно сотрудничаем с нашими партнерами для решения этих проблем.

Для меня это один из самых захватывающих аспектов трансформации Узбекистана: экономические и технологические изменения меняют образ жизни, работы и заботы людей друг о друге. Эти изменения особенно заметны в изменении возможностей, доступных женщинам.

За последние два года я стала свидетелем сильной политической воли к обеспечению равных возможностей для женщин и мужчин во всех сферах общества. Число женщин-предпринимателей также увеличилось в семь раз за последние несколько лет. Но создание возможностей — это лишь часть истории.

Смогут ли женщины в полной мере воспользоваться этими возможностями, также зависит от того, что происходит дома. Женщины в среднем тратят 46,92 часа в неделю на неоплачиваемый уход за детьми. Это влияет на их профессиональное развитие и экономическое участие.

Это возвращает меня к молодому населению Узбекистана. Демографический дивиденд ограничен по времени и зависит не только от подготовки молодежи к будущему рынку труда, но и от обеспечения качественного ухода за детьми и пожилыми людьми. Эта важная работа должна выполняться на справедливой основе, при активной поддержке государственного и частного секторов. Только благодаря справедливой, качественной и устойчивой системе ухода женщины и мужчины могут получить экономическую независимость. Поэтому инвестиции в комплексную систему ухода — это инвестиции в человеческий капитал, экономическое участие женщин и, в конечном итоге, в будущее процветание Узбекистана.

Такие вопросы, как климатическая устойчивость, молодое население, быстро меняющиеся города, цифровая трансформация, экономическое участие женщин и уход, могут казаться очень разными. Но после двух лет в Узбекистане я все больше вижу в них разные части одной и той же истории: страны, которая быстро меняется, и где решения, которые мы принимаем сегодня, формируют возможности, доступные будущим поколениям.

Двух лет может быть недостаточно, чтобы полностью понять страну, но этого достаточно, чтобы вдохновиться ее энтузиазмом и стремлениями.

Во время моих поездок по Узбекистану, где реализуются наши проекты, я встречала фермеров, тестирующих водосберегающие технологии, женщин, создающих бизнес, молодых людей, использующих новые возможности, и сообщества, объединяющиеся для улучшения своей жизни.

Эти встречи убедили меня в том, что величайший потенциал Узбекистана заключается в его народе и что важно обеспечить каждому возможность внести свой вклад в преобразования страны и извлечь из них выгоду.

Я хотел бы искренне поздравить Узбекистан с 35-летием независимости и для меня большая честь отметить этот важный момент вместе с народом Узбекистана. Я рад служить ПРООН в Узбекистане в период уникальных возможностей для развития страны.